Administración : Un enfoque basado en competencias / Don Hellriegel, Susan E. Jackson, John W. Slocum.
Tipo de material:
TextoAnalíticas: Mostrar analíticasDetalles de publicación: Mexico: Cengage Learning, 2017Edición: 12a. EdicionDescripción: 627 paginasISBN: - 9786075263014
- 658 H369 2017 e.1
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Sede Central, Panamá Fondo general | Fondo General | 658 H369 2017 e.1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 97165 | ||||||||||||
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Sede de David, Chiriquí Fondo general | Fondo General | 658 H369 2017 e.1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 97168 | ||||||||||||
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Sede La Chorrera, Panamá Fondo general | Fondo General | 658 H369 2017 e.1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 97166 | ||||||||||||
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Sede Penonomé, Coclé Fondo general | Fondo General | 658 H369 2017 e.1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 97167 |
Navegando Sede Penonomé, Coclé estanterías,Ubicación en estantería: Fondo general,Colección: Fondo General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
INDICE
Parte 1: Perspectiva general de la administración.
1. Desarrollo de las competencias gerenciales.
2. Enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo.
Parte 2: Administración en entornos turbulentos.
3. Ética y responsabilidad social.
4. Evaluación del entorno.
5. Administración global.
6. El espíritu emprendedor.
Parte 3: Planeación y control.
7. Formulación de planes y estrategias.
8. Toma de decisiones.
9. Auxiliares para la planeación y las decisiones.
10. Control organizacional.
Parte 4: Organización.
11. Diseño organizacional.
12. Dirección del cambio y la innovación organizacionales.
13. Administración de recursos humanos.
Parte 5: Dirección.
14. Motivación de los empleados.
15. Dinámica del liderazgo.
16. Comunicación efectiva.
17. Trabajo en equipo.
18. Cultura organizacional y diversidad cultural
Esta decimosegunda edición ha sido actualizada y rediseñada a fondo, a fin de consolidar su larga tradición de excelencia y liderazgo. La obra ofrece un equilibrio entre teoría, aplicaciones e innovación que facilita la comprensión de la función de los directivos de hoy, al tiempo que determina las seis competencias gerenciales clave, cuya definición es el resultado de años de investigación por parte de cientos de gerentes y empresas
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