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020			_a978-958-45-0839-3
040			_bspa _cPa-ISAE
082			_a658 _bH177 _214 abreviada
100			_aHamel, Gary _9361 _4aut _eAutor
245			_aEl futuro de la administración / _cGary Hamel, Bill Breen; trad. Adriana de Hassan.
260			_aBogotá : _bGrupo Editorial Norma, _c2008.
300			_a360 p. _c23 cm.
505			_aPrimera parte. Por qué es importante innovar en la administración de empresas. Uno. ¿Es el final de la administración?. Dos. La ventajtaja primordial. Tres. Una agenda para innovar la gestión empresarial. Segunda parte. La inovación administrativa en acción. Cuarto. La creación de una comunidad de propósito. Cinco. La construcción de una democracia innovadora. Seis. El objetivo: una ventaja evolutiva Google. Tercera parte. Imaginar el futuro de la administración. Siete. Librarse de los grilletes. Ocho. Acoger los nuevos principios. Nueve. Aprender de la periferia. Cuarta parte. La construcción del futuro de la administración. Diez. ¿Cómo llegar a ser innovador de la administración?. Once. Administración 2.0.
650			_aAdministración _9154
650		0	_aAdministración del conocimiento _92536
650			_aInnovaciones tecnológicas _92306
650			_aExito en los negocios _92537
700			_aBreen, Bill _9378 _4Coaut _eCoautor
700			_aHassan, Adrana de, _4Trad _eTraductora _92538
942			_2ddc _cBK
999			_c583 _d583