| 000 | 02773nam a22002777a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20250605192950.0 | ||
| 008 | 120702s2 mx a g| 00| ||spa d | ||
| 020 | _a1-4562-6957-7 | ||
| 040 |
_aISAE-Sede Central _bspa _cISAE-Sede Central _erda |
||
| 041 | 1 | _aspa | |
| 082 | _a658 J710 e.1 2019 | ||
| 100 |
_aJones, Gareth R _95325 |
||
| 245 | 1 | 0 |
_aAdministración Contemporanea / _cGareth R. Jones / Jennifer M. George. |
| 250 | _aDecima edición | ||
| 260 |
_aMéxico : _bMcGraw Hill, _c2019. |
||
| 300 |
_a638 paginas : _bilustración, Graficas ; _c27 centímetros. |
||
| 500 | _a Esta obra mantiene su misión de brindar a los estudiantes los cambios más novedosos y actualizados que ocurren en la administración de empresas. La complejidad en los intercambios entre compañías globales ha modificado las organizaciones y los gerentes están más presionados para encontrar e implementar nuevas prácticas de administración que aumenten la eficiencia y eficacia de sus empresas, así como su capacidad de sobrevivir y prosperar en un entorno global cada vez más competitivo. Los cambios de esta obra apuntan en esa dirección. | ||
| 505 | _aParte 1. Administración Capítulo 1. Los gerentes y la administración Capítulo 2. La evolución del pensamiento administrativo Capítulo 3. El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura Parte 2. El entorno de la administración Capítulo 4. Ética y responsabilidad social Capítulo 5. Administración de empleados diversos en un entorno multicultural Capítulo 6. Cómo administrar en el entorno global Parte 3. Toma de decisiones, planeación y estrategia Capítulo 7. Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor Capítulo 8. El gerente como planificador y estratega Capítulo 9. Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva Parte 4. Organización y control Capítulo 10. Administración de la estructura y la cultura organizacionales Capítulo 11. Control y cambio organizacionales Capítulo 12. Gestión del talento humano Parte 5. Dirigir a individuos y grupos Capítulo 13. Motivación y desempeño Capítulo 14. Liderazgo Capítulo 15. Grupos y equipos eficaces Parte 6. Procesos organizacionales críticos de la administración Capítulo 16. Promover la comunicación eficaz Capítulo 17. Manejo de conflictos, políticas y negociaciones Capítulo 18. Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño | ||
| 650 | 0 |
_aAdministración _9154 |
|
| 650 | 0 |
_aAdministración de proyectos _92114 |
|
| 650 | 0 |
_aGestión de proyectos _94569 |
|
| 650 | 0 |
_aEvaluación de proyectos _94696 |
|
| 655 | 0 | _aLibros electrónicos. | |
| 942 |
_2ddc _cBK _nDelgado |
||
| 999 |
_c3821 _d3821 |
||