000			05918cam a2200349 a 4500
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003			OCoLC
005			20240202151123.0
008			130821s2009 mx a |o 000 | spa d
020			_a9789701072790
040			_aISAE Central _bspa _cCOUDR _dOCLCQ
082			_aDigital
100			_aBateman, Thomas S. _97303
245	1	0	_aAdministración : _b liderazgo y colaboración en un mundo competitivo / _cThomas S. Baterman, Scott A. Snell
250			_a8a edición.
260			_aMéxico D.F. : _bMcGraw Hill, _c2009.
300			_axxxvi, 730 paginas. : _bilustraciones., graficas.
440			_92664 _aEducación
504			_aMateria : Teoría de la Administración
505			_a*Ray Ozzie, quien remplazó a Bill Gates en el puesto de arquitecto en jefe de software de Microsoft. *Los esfuerzos de Starbucks por vender el juego Cranium en China y otros países. *El capital social más allá de MySpace y Facebook. *Más debate acerca de los complementos en la sección de “El entorno competitivo”. *Debate sobre los sustitutos. *Más ejemplos para demostrar los conceptos de la cultura (Chicago Tribune, Ritz-Carlton, PepsiCo). *Los peligros de actuar demasiado rápido. *El rediseño de Weyerhaueser. *La administración de la crisis: comida contaminada para mascotas. *El nuevo caso resuelto es acerca de A.G. Lafley, de Procter & Gamble. *Referencias actualizadas de material relacionado con la creación de valor, el análisis de la competencia y las competencias medulares. *Preguntas nuevas del final del capítulo. *Los dilemas éticos de Yahoo! en China. *Los proyectos de Coca Cola para la limpieza de agua en la India, Mali y Kenia. *Verdades, mentiras y consecuencias. *Material adicional sobre impuestos y cuotas; nuevos acuerdos comerciales (ASEAN, Mercosur, CAFTA-DR y FTAA). *Cobertura ampliada de China e India. *Material actualizado sobre la OMC y la Unión Europea. *Capacidad empresarial en el mundo virtual “real”. *El ejército virtual de Digg.com. *Las nuevas fronteras de la capacidad empresarial. *Material actualizado y referencias acerca de migración, delegación, descentralización, coordinación y colaboración. *Material nuevo acerca de la gobernabilidad. *Caso sobre cómo facultar a los empleados de Best Buy. *Más cobertura acerca de los estándares ISO. *Referencias actualizadas y material acerca del sistema de producción de Toyota. *Acercamiento a la administración en el caso de Boeing y James McNerney; un caso en el cual se demuestra la agilidad. *Más cobertura acerca de cuestionamientos éticos y legales versus cuestionamientos ilegales. *Actualización legislativa y prácticas de empleo de personas. *Material de BusinessWeek acerca de la oferta de la fuerza laboral global. *Temas adicionales relacionados con la edad, la orientación sexual, la afiliación religiosa, entre otros, perfilados con ejemplos. *Ejemplos detallados acerca de los trabajadores TSA que son capacitados para ayudar a evitar la discriminación religiosa en contra de los viajeros musulmanes. *Material actualizado y ejemplos de acciones positivas. *Warren Buffet, la inversión en líderes. *Percy Sutton de Inner City Broadcasting. *Los ciudadanos que se volvieron líderes durante la inundación de Nueva Orleans provocada por el Katrina. *La forma en la cual Tony Dungy motiva a los Potros de Indianápolis. *La facultad adquirida de Whole Foods. *Nuevo desarrollo de medicamentos en Wyeth. *Los equipos detrás de Anne Mulcahy, CEO de Xerox. *El trabajo de equipo de la NASA y de ESPN. *Cuando la necesidad de ganar se sale de control. *Crisis de comunicación en JetBlue. *Howard Stringer, el primer CEO extranjero de Sony. *Telepresencia en Wachovia. *Material adicional acerca del Balanced Scorecards. *Material nuevo acerca de los “Siete pecados capitales de la administración del desempeño” y cómo evitarlos. *Nuevos tópicos acerca del “autocontrol”. *Aproximación a la administración desde el ángulo de Steve Jobs en el aseguramiento de la *tecnología de vanguardia de Apple. *El recuadro de BusinessWeek acerca de la cultura de MTV que dirige la innovación. *Nuevo material acerca de las sociedades y las asociaciones en participación (Joint ventures) que se enfocan en la colaboración. *Mal clima en Delta. *Reforzando el cambio en la Penitenciaría del estado de Wyoming. *Colaboración en la fusión del Chicago Board of Trade y el Chicago Mercantile Exchange.
520			_aLa misión de este libro no ha cambiado en relación con la de las ediciones anteriores: informar, instruir e inspirar. Espera informar, ofreciendo descripciones de los conceptos importantes y de las prácticas de la administración moderna. Busca instruir, describiendo la forma en la cual pueden llevarse a la práctica las ideas planteadas. Y pretende inspirar, no únicamente con su escritura positiva, interesante y optimista, sino también ofreciendo un sentido real de las oportunidades y limitaciones que el administrador encontrará frente a él. Cualquiera que sea su objetivo -iniciar una nueva empresa, conducir a un grupo hacia el éxito, construir una organización sólida, impresionar a sus clientes o, en términos generales, forjar futuro-, se busca ofrecerle la inspiración necesaria para que emprenda acciones positivas al respecto.
526			_aMateria : Teoría de la Administración
650		0	_aAdministración de empresas _9790
650		0	_aCambio organizacional _92406
650		0	_aLiderazgo. _9408
650		0	_aPlanificación estratégica _9410
655		0	_aLibros electrónicos.
700			_aNava López, Linda Cristal. _97304
700			_aSanchez Soto, Gil Armando. _97305 _eRevisión técnica
856			_uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=d76777864e7214dd3acf6ea5c28f1e3e _zDocumento PDF
942			_2ddc _cCF
999			_c3134 _d3134