| 000 | 02837nam a22002657a 4500 | ||
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| 040 |
_bspa _cPa-ISAE |
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| 082 | _a658 R534 e.1 | ||
| 100 |
_aRobbins, Stephen P. _94849 |
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| 245 |
_aAdministración / _cStephen P. Robbins |
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| 250 | _a10a. ed. | ||
| 260 |
_aMéxico : _bPearson, _c2010. |
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| 300 |
_a584 p. ; _c21x27 cm. |
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| 505 | _aParte I. Cómo definir el terreno de los gerentes 1. Introducción a la administración y las organizaciones 2. Historia de la administración 3. La cultura organizacional y el entorno 4. La administración en un entorno global 5. Responsabilidad social y ética administrativa Parte II. Planeación 6. Los gerentes como tomadores de decisiones 7. Fundamentos de la planeación 8. Administración estratégica Parte III. Cómo organizar 9. Estructura y diseño organizacional 10. Administración de recursos humanos 11. Manejo de equipos 12. Manejo de cambio y la innovación Parte IV. Dirección 13. Cómo entender el comportamiento individual 14. Los gerentes y la comunicación 15. Cómo motivar a los empleados 16. Los gerentes como líderes Parte V. Control 17. Introducción al control 18. Administración de operaciones | ||
| 520 | _aLos gerentes son necesarios en cualquier organización sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Debido a su importancia, este libro da las claves a los gerentes para desarrollar sus habilidades y enfrentar los retos que presenta este mundo cambiante. ¡Gracias a este volumen cualquier curso de administración se convertirá en un curso ameno y provechoso! Además, este libro cuenta con la poderosa herramienta MyManagentLab en línea, donde se combinan evaluaciones, reportes y lecciones personalizadas. Gracias a ella el lector podrá autoevaluarse, conocer su progreso para lograr alcanzar sus objetivos de aprendizaje. Este libro incluye una gran variedad de elementos para lograr un curso de administración ameno y provechoso, entre los que destacan: -Dilemas éticos: recuadros donde se analiza un minicaso y al final se incluyen preguntas sobre lo que es correcto hacer en una situación especial. -Módulos interactivos: secciones creadas para desarrollar habilidades, aplicar los conocimientos adquiridos y conocer la opinión de expertos. -Casos prácticos: disponibles en todos los capítulos, van acompañados de preguntas de análisis. | ||
| 526 | _aPlan de Estudios en Gerencia de Empresas | ||
| 650 |
_aAdministración _9154 |
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| 655 | 0 | _aLibros electrónicos. | |
| 700 |
_aCoulter, Mary _94850 |
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_uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=37d7f2a3128038965de903b7004386b8 _zDocumento PDF |
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| 942 |
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