| 000 | 02968cam a22002533a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 003 | OCoLC | ||
| 005 | 20240221160053.0 | ||
| 008 | 100614s2008 pe d || 000 | spa | ||
| 020 | _a970261290X | ||
| 040 |
_aISAE Universidad _bspa _cPEULM |
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| 100 |
_aD'Alessio Ipinza, Fernando. _95489 |
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| 245 | 1 | 3 |
_aEl proceso estratégico : _bun enfoque de gerencia / _cFernando D'Alessio Ipinza. |
| 260 |
_aLima : _bCentrum : _bPearson Educación, _c2008. |
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| 300 | _a444 páginas. | ||
| 500 | _aContenido: Introducción Temas de discusión y ejercicios Agradecimientos El autor Capítulo 1. El proceso estratégico y la administración estratégica: Una perspectiva general Capítulo 2. Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica Capítulo 3. Primera etapa formulación y planeamiento: Visión, misión, valores, y código de ética Capítulo 4. Primera etapa formulación y planeamiento: El contexto global y sus implicancias en la administración estratégica Capítulo 5. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación externa y el análisis competitivo Capítulo 6. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación interna Capítulo 7. Primera etapa formulación y planeamiento: Objetivos de largo plazo y las estrategias en acción Capítulo 8. Primera etapa formulación y planeamiento: Decisión y elección de estrategias Capítulo 9. Segunda etapa dirección e implementación: La puesta en marcha estratégica Capítulo 10. Tercera etapa control y evaluación: La revisión estratégica Glosario de siglas y acrónimos en inglés Glosario de acrónimos Índice temático | ||
| 505 | 0 | _aEl proceso estratégico y la administración estratégica: una perspectiva general -- Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: visión, misión, valores y código de ética -- Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo -- Formulación y planeamiento: la evaluación interna -- Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias de acción -- Formulación y planeamiento: decisión y elección de estrategias -- Dirección e implementación : la puesta en marcha estratégica -- Control y evaluación: la revisión estratégica. | |
| 520 | _aLa obra presenta un modelo secuencial para ayudar a la gerencia a desarrollar el proceso estratégico en sus tres etapas : planeamiento, dirección y control. | ||
| 650 | 0 | 0 |
_aPlanificación estratégica _9410 |
| 650 | 0 | 0 |
_aAdministración de empresas _9790 |
| 655 | 0 | _aLibros electrónicos. | |
| 856 |
_uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=61955ce8a16197e428d65a3c562f2e5c _zDocumento PDF |
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| 942 |
_2ddc _cCF |
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| 999 |
_c2193 _d2193 |
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