000 02128nam a2200265 c 4500
001 a5771841
003 SpMaBN
005 20240309121448.0
008 160316s2004 sp |o|||| 001 | spa
020 _a9788420540894
040 _aISAE Universidad
_bspa
_cSpMaBN
_erdc
082 _aDigital
100 _aPla Barber, José
_98003
100 _aLeón Darder, Fidel
_98004
245 _aDirección de empresas internacionales /
_cJosé Pla Barber, Fidel León Darder
260 _aMadrid. España :
_bPearson Educación,
_c2004.
300 _a380 páginas.
505 _aÍNDICE Parte I. El contexto. Capítulo 1. La globalización. Capítulo 2. La naturaleza de la estrategia internacional. Parte II. Primeros pasos. Capítulo 3. La decisión de entrada en los mercados internacionales. Capítulo 4. El proceso de internacionalización: de la empresa exportadora a la empresa multinacional. Parte III. Consolidación de la empresa internacional. Las variables organizativas. Capítulo 5. La organización de la empresa internacional. Capítulo 6. Los enfoques estratégicos de competencia internacional. Capítulo 7. La estrategia de la filial exterior. Parte IV. Consolidación de la empresa internacional. Las variables socio-culturales. Capítulo 8. Diferencias culturales. Capítulo 9. Los recursos humanos en la empresa internacional. Parte V. Casos de empresas internacionales
520 _aHoy en día, ninguna empresa puede creer que, porque sea pequeña o porque esté centrada en un mercado local poco atractivo para las grandes multinacionales, no se verá sometida a la competencia internacional. Actualmente, todas las empresas, no importa el tamaño ni el sector, se ven influidas por la doble presión de dos fuerzas gemelas: la creciente liberalización del comercio y el creciente incremento de la competencia internacional.
650 0 _aEconomía
_9174
650 0 _aOrganización y dirección de empresas
_92621
655 0 _aLibros electrónicos.
856 _uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=62bdb93297442cbec7878aa9fd6b2be9
_zDocumento PDF
942 _2ddc
_cCF
999 _c2072
_d2072