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040			_aISAE _bspa _cISAE
100			_aDavid, Fred R. _9409
245	1	0	_aConceptos de administración estratégica / _cFred R. David.
250			_a14 ed.
260			_aMéxico : _bPearson, _c2013.
300			_a386 paginas : _bilustraciones. ; _c28 cm.
505			_aContenido: Prefacio Agradecimientos Acerca del autor PARTE 1 Visión general de la administración estratégica Capítulo 1 Naturaleza de la administración estratégica PARTE 2 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Capítulo 2 La visión y la misión de la empresa Capítulo 3 Evaluación externa Capítulo 4 Evaluación interna Capítulo 5 Estrategias en acción Capítulo 6 Análisis y elección de la estrategia PARTE 3 Implementación de estrategias Capítulo 7 Implementación de estrategias: Temas de administración y operaciones Capítulo 8 Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial PARTE 4 Evaluación de estrategias Capítulo 9 Revisión, evaluación y control de estrategias PARTE 5 Temas clave de la administración estratégica Capítulo 10 Ética de negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental Capítulo 11 Temas globales/internacionales PARTE 6 Análisis de caso de administración estratégica Cómo preparar y presentar un análisis de caso Índice de nombres Índice
520			_aEl libro se encuentra dividido en 6 partes temáticas y sus 11 capítulos capturan la complejidad del entorno actual de negocios. Su contenido ofrece las últimas técnicas y conceptos con claridad sin igual, ayudando a los estudiantes a configurar su propia estrategia de vanguardia mediante ejercicios que desarrollan sus habilidades Este texto cumple con los lineamientos de AACSB-International en los que resalta una orientación hacia la práctica más que hacia la teoría/investigación. Ofrece un enfoque orientado hacia el desarrollo de habilidades. Al inicio del texto, la sección del modelo integral de estrategia que se abordará aparece remarcada y ampliada para que los estudiantes puedan identificar ese tema dentro del modelo integral unificador. Al final del capítulo 1 se encuentra un caso de integración, el cual se retoma al final de cada capítulo. Este caso permite a los estudiantes, a medida que avanzan con el material, aplicar los conceptos y técnicas de administración estratégica a una empresa real, lo que los prepara para el análisis de casos más complicados. Los ejercicios para reforzar el aprendizaje aplican eficazmente los conceptos y las técnicas de manera desafiante, significativa y amena. Diecisiete ejercicios aplican el material del texto al caso de integración; once ejercicios aplican el material del texto a una facultad o universidad; otros nueve ejercicios envían a los estudiantes al mundo de los negocios para explorar temas importantes sobre estrategias. Lo nuevo en esta edición Entre las principales novedades en esta edición se encuentran las siguientes: El capítulo 11, “Temas globales/internacionales”, se amplió. Hay una cobertura considerable de las diferencias culturales y conceptuales en la administración estratégica en los diferentes países. Un caso de cohesión totalmente nuevo de una de las compañías globales más exitosas, reconocidas y mejor administradas del mundo; los estudiantes aplicarán a Walt Disney los conceptos vistos al final de cada capítulo mediante ejercicios para reforzar el aprendizaje.
650		0	_aPlanificación estratégica _9410
650		0	_aAdministración _9154
655		0	_aLibros electrónicos.
700			_aAlba Ramírez, Verónica del Carme, _eTraducción _94747
700			_aJasso Hernánd Borneville, Érika M _eTraducción _94748
700			_aTorre, Carlos Clúa de la _erev. _94752
700	1		_aTorres Márquez, María Amalia Clara, _erev. _94753
856			_uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ec04141ba4388a1f58b4da9276c789d7 _zDocumento PDF
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