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020 _a970-10-6104-7
040 _aEBLCP
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100 _aChiavenato, Idalberto
_94629
245 1 0 _aAdministración de recursos humanos :
_bEl capital humano de las organizaciones /
260 _aMéxico :
_bMcGraw Hill,
_c2007.
300 _a518 páginas
520 _aEl éxito de las organizaciones modernas en un ambiente de negocios dinámico y competitivo es cada vez más el resultado de una administración realmente eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología y los recursos financieros y materiales contribuyen sobremanera a la rentabilidad y la sustentabilidad de las organizaciones, pero son sólo aspectos físicos que deben ser administrados con inteligencia por las personas, que constituyen el elemento que vivifica y da dirección a cualquier organización. La administración de recursos humanos es una responsabilidad administrativa y gerencial, esto es, de línea, aunque sea básicamente una función de staff. De esta manera, cualquiera que sea el área funcional elegida, el administrador necesariamente debe tener una visión clara de cómo enfrentar los asuntos relacionados con las personas, saber alinear los objetivos personales con los objetivos organizacionales y obtener una perspectiva amplia del área de Recursos Humanos para alcanzar su éxito profesional y conducir a la organización hacia la excelencia, la competitividad y la sustentabilidad. Contenido Parte I La interacción entre personas y empresas Parte II El sistema de administración de recursos humanos Parte III Subsistema de integración de recursos humanos Parte IV Subsistema de organización de recursos humanos Parte V Subsistema de retención de los recursos humanos Parte VI Subsistema de desarrollo de recursos humanos Parte VII Subsistema de auditoría de recursos humanos
650 _aAdministración
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650 0 _aRecursos humanos
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655 0 _aLibros electrónicos.
856 _uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ddd2bfae6f94c7a277c03d07f31ad5a3
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