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Dirección de empresas internacionales / José Pla Barber, Fidel León Darder

Por: Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Madrid. España : Pearson Educación, 2004.Descripción: 380 páginasISBN:
  • 9788420540894
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • Digital
Recursos en línea:
Contenidos:
ÍNDICE Parte I. El contexto. Capítulo 1. La globalización. Capítulo 2. La naturaleza de la estrategia internacional. Parte II. Primeros pasos. Capítulo 3. La decisión de entrada en los mercados internacionales. Capítulo 4. El proceso de internacionalización: de la empresa exportadora a la empresa multinacional. Parte III. Consolidación de la empresa internacional. Las variables organizativas. Capítulo 5. La organización de la empresa internacional. Capítulo 6. Los enfoques estratégicos de competencia internacional. Capítulo 7. La estrategia de la filial exterior. Parte IV. Consolidación de la empresa internacional. Las variables socio-culturales. Capítulo 8. Diferencias culturales. Capítulo 9. Los recursos humanos en la empresa internacional. Parte V. Casos de empresas internacionales
Resumen: Hoy en día, ninguna empresa puede creer que, porque sea pequeña o porque esté centrada en un mercado local poco atractivo para las grandes multinacionales, no se verá sometida a la competencia internacional. Actualmente, todas las empresas, no importa el tamaño ni el sector, se ven influidas por la doble presión de dos fuerzas gemelas: la creciente liberalización del comercio y el creciente incremento de la competencia internacional.
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Libros digitales Ebook Digital Digital Digital (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 94448

ÍNDICE Parte I. El contexto. Capítulo 1. La globalización. Capítulo 2. La naturaleza de la estrategia internacional. Parte II. Primeros pasos. Capítulo 3. La decisión de entrada en los mercados internacionales. Capítulo 4. El proceso de internacionalización: de la empresa exportadora a la empresa multinacional. Parte III. Consolidación de la empresa internacional. Las variables organizativas. Capítulo 5. La organización de la empresa internacional. Capítulo 6. Los enfoques estratégicos de competencia internacional. Capítulo 7. La estrategia de la filial exterior. Parte IV. Consolidación de la empresa internacional. Las variables socio-culturales. Capítulo 8. Diferencias culturales. Capítulo 9. Los recursos humanos en la empresa internacional. Parte V. Casos de empresas internacionales

Hoy en día, ninguna empresa puede creer que, porque sea pequeña o porque esté centrada en un mercado local poco atractivo para las grandes multinacionales, no se verá sometida a la competencia internacional. Actualmente, todas las empresas, no importa el tamaño ni el sector, se ven influidas por la doble presión de dos fuerzas gemelas: la creciente liberalización del comercio y el creciente incremento de la competencia internacional.

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