Contiene índice y apéndice.

Capítulo 1 Evaluación económica de proyectos
Capítulo 2 Administración de proyectos
Capítulo 3 Inicio del proyecto
Capítulo 4 Planeación del alcance y la comunicación
Capítulo 5 Planeación del tiempo y los recursos
Capítulo 6 Planeación de costos y análisis de riesgos
Capítulo 7 Coordinación y control del trabajo del proyecto
Capítulo 8 Cierre del proyecto

Administración de proyectos, la clave para la coordinación efectiva de actividades y recursos, presenta los conceptos, estrategias, técnicas y factores críticos de éxito para coordinar efectivamente proyectos. Este libro está dirigido a estudiantes y profesionales interesados en desarrollar metodológicamente las etapas de inicio, planeación, ejecución y cierre de cualquier proyecto. Su campo de aplicación se extiende, aunque no se limita, a las tecnologías de información y de comunicación, de instalaciones industriales, de investigación, de innovación y de mejora continua. El texto está estructurado para utilizarse como un recurso didáctico, constituido por una sólida planeación teórica, reflexiones útiles, recomendaciones prácticas y revisión de casos reales, así como preguntas de repaso y problemas para la mejor asimilación de los conceptos. Muy útil para el desarrollo de proyectos ya que abarca desde la evaluación económica de proyectos y su administración hasta su cierre, con revisión de la planeación del alcance, del tiempo, de los recursos, de los costos y del análisis de riesgos, sin olvidar la importancia de la comunicación entre los participantes del proyecto y la coordinación y control del mismo. El libro incluye un código de acceso a una plataforma en línea para la administración de proyectos, el cual consta de las mismas etapas de administración que se describen en el libro y que sin duda será una gran herramienta de aprendizaje y un excelente soporte en el desarrollo de futuros proyectos.