Prefacio
Prólogo a la quinta edición en español

Parte I. Fundamentos y desafíos
1. Elementos esenciales de los recursos humanos
2. Desafíos del entorno
3. Desafíos internacionales

Parte II. Preparación y selección
4. Análisis y diseño de puestos
5. Planeación de los recursos humanos
6. Reclutamiento
7. Selección de personal

Parte III. Desarrollo y evaluación
8. Orientación, ubicación y separación
9. Capacitación y desarrollo
10. Planeación de la carrera profesional
11. Evaluación del desempeño

Parte IV. Compensación y protección
12. Sueldos y salarios
13. Incentivos y participación en las utilidades
14. Prestaciones y servicios al personal
15. Aspectos de seguridad y salud

Parte V. Relaciones con el personal y evaluación
16. Desafíos de la relación con el personal
17. Relaciones de la empresa con el sindicato
18. Evaluación y perspectivas a futuro

Apéndices

Glosario
Índice analítico

La obra clásica Administración de personal y recursos húmanos de William B. Werther, Jr. y Keith Davis, llega a su quinta edición con una enorme aceptación en escuelas de negocios de todo el mundo. Tal éxito se debe a una cobertura equilibrada entre los temas tradicionales y los conceptos, las teorías y las prácticas surgidos en los últimos años, los cuales se complementan con una serie de ejemplos y casos actuales, escogidos cuidadosamente del contexto de la realidad latinoamericana contemporánea.

En esta nueva edición se presta mayor atención al papel del departamento de personal como instrumento de ventaja competitiva en el proceso de internacionalización de las organizaciones y se incluye una serie de apéndices con los siguientes temas: Benchmarking en recursos humanos, Outsourcing, Seguridad e higiene en el trabajo y Sistemas de ahorro para el retiro. Sin duda alguna, esta obra seguirá siendo consulta obligada para quienes deseen mantenerse actualizados en una de las áreas más dinámicas en la administración moderna: la administración de los recursos humanos, el elemento más valioso de cualquier empresa.