<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<mods xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" version="3.1" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
  <titleInfo>
    <title>El futuro de la administración</title>
  </titleInfo>
  <name type="personal">
    <namePart>Hamel, Gary</namePart>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="text">creator</roleTerm>
    </role>
    <role>
      <roleTerm type="text">Autor</roleTerm>
    </role>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="code">aut</roleTerm>
    </role>
  </name>
  <name type="personal">
    <namePart>Breen, Bill</namePart>
    <role>
      <roleTerm type="text">Coautor</roleTerm>
    </role>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="code">Coaut</roleTerm>
    </role>
  </name>
  <name type="personal">
    <namePart>Hassan, Adrana de</namePart>
    <role>
      <roleTerm type="text">Traductora</roleTerm>
    </role>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="code">Trad</roleTerm>
    </role>
  </name>
  <typeOfResource>text</typeOfResource>
  <originInfo>
    <place>
      <placeTerm type="code" authority="marccountry">xxu</placeTerm>
    </place>
    <place>
      <placeTerm type="text">Bogotá</placeTerm>
    </place>
    <publisher>Grupo Editorial Norma</publisher>
    <dateIssued>2008</dateIssued>
    <issuance>monographic</issuance>
  </originInfo>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">eng</languageTerm>
  </language>
  <physicalDescription>
    <form authority="marcform">print</form>
    <extent>360 p. 23 cm.</extent>
  </physicalDescription>
  <tableOfContents>Primera parte. Por qué es importante innovar en la administración de empresas. Uno. ¿Es el final de la administración?. Dos. La ventajtaja primordial. Tres. Una agenda para innovar la gestión empresarial. Segunda parte. La inovación administrativa en acción. Cuarto. La creación de una comunidad de propósito. Cinco. La construcción de una democracia innovadora. Seis. El objetivo: una ventaja evolutiva Google. Tercera parte. Imaginar el futuro de la administración. Siete. Librarse de los grilletes. Ocho. Acoger los nuevos principios. Nueve. Aprender de la periferia. Cuarta parte. La construcción del futuro de la administración. Diez. ¿Cómo llegar a ser innovador de la administración?. Once. Administración 2.0.</tableOfContents>
  <note type="statement of responsibility">Gary Hamel, Bill Breen; trad. Adriana de Hassan.</note>
  <subject>
    <topic>Administración</topic>
  </subject>
  <subject authority="lcsh">
    <topic>Administración del conocimiento</topic>
  </subject>
  <subject>
    <topic>Innovaciones tecnológicas</topic>
  </subject>
  <subject>
    <topic>Exito en los negocios</topic>
  </subject>
  <classification authority="ddc" edition="14 abreviada">658    H177</classification>
  <identifier type="isbn">978-958-45-0839-3</identifier>
  <recordInfo>
    <recordContentSource authority="marcorg"/>
    <recordCreationDate encoding="marc">130708</recordCreationDate>
    <recordChangeDate encoding="iso8601">20221222154007.0</recordChangeDate>
    <languageOfCataloging>
      <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm>
    </languageOfCataloging>
  </recordInfo>
</mods>
