01489nam a22002297a 4500003000400000005001700004008004100021020002200062040001700084082003100101100002800132245008900160260004600249300001900295505075400314650002101068650003801089650003201127650002601159700003201185700004201217OSt20221222154007.0130708b        xxu||||| |||| 00| 0 eng d  a978-958-45-0839-3  bspacPa-ISAE  a658   bH177214 abreviada  aHamel, Gary4auteAutor  aEl futuro de la administración /cGary Hamel, Bill Breen; trad. Adriana de Hassan.  aBogotá :bGrupo Editorial Norma,c2008.  a360 p.c23 cm.  aPrimera parte. Por qué es importante innovar en la administración de empresas. Uno. ¿Es el final de la administración?. Dos. La ventajtaja primordial. Tres. Una agenda para innovar la gestión empresarial. Segunda parte. La inovación administrativa en acción. Cuarto. La creación de una comunidad de propósito. Cinco. La construcción de una democracia innovadora. Seis. El objetivo: una ventaja evolutiva Google. Tercera parte. Imaginar el futuro de la administración. Siete. Librarse de los grilletes. Ocho. Acoger los nuevos principios. Nueve. Aprender de la periferia. Cuarta parte. La construcción del futuro de la administración. Diez. ¿Cómo llegar a ser innovador de la administración?. Once. Administración 2.0.  aAdministración 0aAdministración del conocimiento  aInnovaciones tecnológicas  aExito en los negocios  aBreen, Bill4CoauteCoautor  aHassan, Adrana de, 4TradeTraductora