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    <subfield code="a">Thompson, Arthur A. </subfield>
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    <subfield code="a">Administraci&#xF3;n estrat&#xE9;gica :</subfield>
    <subfield code="b">teor&#xED;a y casos /</subfield>
    <subfield code="c">Arthur A. Thompson,  John E. Gamble, Margaret A. Peteraf , A. J. Strickland III </subfield>
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    <subfield code="a">M&#xE9;xico, D.F. :</subfield>
    <subfield code="b">McGraw-Hill,</subfield>
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    <subfield code="a">698 p&#xE1;ginas,</subfield>
    <subfield code="b">ilustraciones. ;</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye referencias bibliogr&#xE1;ficas e &#xED;ndices.</subfield>
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    <subfield code="a">1. &#xBF;Qu&#xE9; es una estrategia y por qu&#xE9; es tan importante?
2.Proyectar la direcci&#xF3;n de una compa&#xF1;&#xED;a: visi&#xF3;n, misi&#xF3;n, objetivos y estrategia.
3. Evaluaci&#xF3;n del ambiente externo de una compa&#xF1;&#xED;a.
4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.
5. Las cinco estrategias competitivas gen&#xE9;ricas: &#xBF;Cu&#xE1;l emplear?
6. Fortalecer la posici&#xF3;n competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estrat&#xE9;gicos de las operaciones.
7. Estrategias para competir en los mercados internacionales.
8. Estrategia corporativa: La diversificaci&#xF3;n y la empresa con m&#xFA;ltiples negocios.
9. &#xC9;tica, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia.
10. Crear una organizaci&#xF3;n capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura.
11. Administraci&#xF3;n de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecuci&#xF3;n de las estrategias.
12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecuci&#xF3;n de estrategias.</subfield>
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    <subfield code="a">El sello distintivo de la decimoctava edici&#xF3;n es la presentaci&#xF3;n fresca y refinada del material de todos los cap&#xED;tulos, as&#xED; como un an&#xE1;lisis actualizado y ameno de los conceptos b&#xE1;sicos y las herramientas de an&#xE1;lisis estrat&#xE9;gico. Una caracter&#xED;stica especial de esta publicaci&#xF3;n es el estrecho v&#xED;nculo que mantiene entre el contenido de los cap&#xED;tulos y los casos; &#xE9;stos constituyen una combinaci&#xF3;n verdaderamente atractiva en lo estrat&#xE9;gico, listos para atrapar la atenci&#xF3;n del lector y afinar sus habilidades en la aplicaci&#xF3;n de conceptos y herramientas. Nuestro prop&#xF3;sito fue asegurarnos de la actualidad de su contenido con base en algunas caracter&#xED;sticas: &#x2022; Una cobertura de la teor&#xED;a de la empresa basada en recursos. &#x2022; Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperaci&#xF3;n y el papel de la actividad intraorganizacional en la b&#xFA;squeda de ventajas competitivas &#x2022; La cobertura de &#xE9;tica comercial, valores esenciales, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia</subfield>
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    <subfield code="a">Plan de Estudios en Gerencia de Empresas</subfield>
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    <subfield code="a">Libros electr&#xF3;nicos.</subfield>
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