02722nam a22002537a 4500003000400000005001700004008004100021020001800062040005100080041000800131082002200139100002000161245007600181250002100257260003700278300006600315500056900381505137900950650002102329650003402350650002702384650003002411655002702441OSt20250605192950.0120702s2 mx a g| 00| ||spa d a1-4562-6957-7 aISAE-Sede CentralbspacISAE-Sede Centralerda1 aspa a658 J710 e.1 2019 aJones, Gareth R10aAdministración Contemporanea /cGareth R. Jones / Jennifer M. George. aDecima edición aMéxico : bMcGraw Hill,c2019. a638 paginas : bilustración, Graficas ; c27 centímetros. a Esta obra mantiene su misión de brindar a los estudiantes los cambios más novedosos y actualizados que ocurren en la administración de empresas. La complejidad en los intercambios entre compañías globales ha modificado las organizaciones y los gerentes están más presionados para encontrar e implementar nuevas prácticas de administración que aumenten la eficiencia y eficacia de sus empresas, así como su capacidad de sobrevivir y prosperar en un entorno global cada vez más competitivo. Los cambios de esta obra apuntan en esa dirección. aParte 1. Administración Capítulo 1. Los gerentes y la administración Capítulo 2. La evolución del pensamiento administrativo Capítulo 3. El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura Parte 2. El entorno de la administración Capítulo 4. Ética y responsabilidad social Capítulo 5. Administración de empleados diversos en un entorno multicultural Capítulo 6. Cómo administrar en el entorno global Parte 3. Toma de decisiones, planeación y estrategia Capítulo 7. Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor Capítulo 8. El gerente como planificador y estratega Capítulo 9. Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva Parte 4. Organización y control Capítulo 10. Administración de la estructura y la cultura organizacionales Capítulo 11. Control y cambio organizacionales Capítulo 12. Gestión del talento humano Parte 5. Dirigir a individuos y grupos Capítulo 13. Motivación y desempeño Capítulo 14. Liderazgo Capítulo 15. Grupos y equipos eficaces Parte 6. Procesos organizacionales críticos de la administración Capítulo 16. Promover la comunicación eficaz Capítulo 17. Manejo de conflictos, políticas y negociaciones Capítulo 18. Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño 0aAdministración 0aAdministración de proyectos 0aGestión de proyectos 0aEvaluación de proyectos 0aLibros electrónicos.