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    <subfield code="a">Maristany, Jaime.</subfield>
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    <subfield code="a">Administraci&#xF3;n de recursos humanos /</subfield>
    <subfield code="c">Jaime Maristany.</subfield>
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    <subfield code="b">Pearson Educacion,</subfield>
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    <subfield code="a">465 paginas.</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye indice.</subfield>
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    <subfield code="a">Cap&#xED;tulo 1. Las personas
Cap&#xED;tulo 2. La organizaci&#xF3;n
Cap&#xED;tulo 3. Las personas y la organizaci&#xF3;n
Cap&#xED;tulo 4. Organizaci&#xF3;n de Recursos Humanos
Cap&#xED;tulo 5. Comportamiento organizacional
Cap&#xED;tulo 6. Calidad de vida, diversidad y violencia
Cap&#xED;tulo 7. Los grupos
Cap&#xED;tulo 8. Comunicaci&#xF3;n
Cap&#xED;tulo 9. La cultura
Cap&#xED;tulo 10. El management
Cap&#xED;tulo 11. Liderazgo
Cap&#xED;tulo 12. Motivaci&#xF3;n
Cap&#xED;tulo 13. El cambio
Cap&#xED;tulo 14. Gesti&#xF3;n internacional
Cap&#xED;tulo 15. Las relaciones laborales
Cap&#xED;tulo 16. La salud
Cap&#xED;tulo 17. Descripci&#xF3;n de tareas
Cap&#xED;tulo 18. Selecci&#xF3;n y empleo
Cap&#xED;tulo 19. Evaluaci&#xF3;n de tareas
Cap&#xED;tulo 20. Administraci&#xF3;n de remuneraciones
Cap&#xED;tulo 21. Desarrollo de Recursos Humanos Parte 1a.
Cap&#xED;tulo 22. Desarrollo de Recursos Humanos Parte 2da.
Bibliograf&#xED;a</subfield>
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    <subfield code="a">Este libro ha sido escrito con la intenci&#xF3;n de ser &#xFA;til para quienes tengan la dif&#xED;cil tarea de estudiar las complejidades de las relaciones entre las personas o de actuar coordinando personas en una organizaci&#xF3;n. El tema de los recursos humanos se inicia en la comprensi&#xF3;n de qu&#xE9; es el hombre y c&#xF3;mo &#xE9;ste se relaciona con la organizaci&#xF3;n. Por ello comenzamos el libro ana&#xAD;lizando las bases, es decir, el ser humano con sus peculiaridades.

Una vez hecho esto, consideramos las diferentes formas de estructura de la organizaci&#xF3;n, y en especial la de Recursos Humanos. Hemos dividido el libro en cuatro partes para que queden claramente establecidos los cuatro grandes cap&#xED;tulos de la materia.

Luego de los contenidos b&#xE1;sicos tratados en la primera parte, la segunda es&#xAD;t&#xE1; dedicada a un tema amplio y complejo, que no se ha constituido en una forma espec&#xED;fica pero que alberga varios aspectos esenciales de las relaciones: el comportamiento organizacional. Por sus caracter&#xED;sticas distintivas, las relaciones en la organizaci&#xF3;n deben ser diferenciadas, en cada uno de sus cap&#xED;tulos, del resto de los problemas que hacen a los recursos humanos. La tercera parte est&#xE1; dedicada a algunos temas que son particulares en s&#xED; mis&#xAD;mos y que no encuadran en los anteriores: la cuesti&#xF3;n del management, que defi&#xAD;ne las relaciones posteriores entre las partes, el liderazgo y la motivaci&#xF3;n, materias espec&#xED;ficas de las relaciones en la empresa y grandes cap&#xED;tulos en s&#xED; mismos, y la cuesti&#xF3;n del cambio, fundamental para la administraci&#xF3;n.

Adem&#xE1;s, aqu&#xED; hemos agregado temas como las relaciones laborales, ya que los sindicatos influyen sobre los recursos humanos, y el movimiento de las personas entre diferentes localidades, asunto que hoy se ha hecho m&#xE1;s com&#xFA;n y amplio con la globalizaci&#xF3;n.</subfield>
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    <subfield code="a">Administracion de personal</subfield>
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    <subfield code="a">Recursos humanos</subfield>
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    <subfield code="a">Libros electr&#xF3;nicos.</subfield>
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    <subfield code="u">https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=150c1046e238fe16da12115da14a2c28</subfield>
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