04222cam a2200409Ka 4500 ocn316525759 OCoLC 20240229180636.0 090320s2008 mx a |o 001 | spa d 970261189X 978-970-26-1189-9 ISAE Universidad ISAE rda spa 658.401 D28 e.1 David, Fred R. 409 Conceptos de administración estratégica / Fred R. David. decimoprimera edicion México, D. F. : Pearson Educación, 2008. xxxi, 384 p. : il., gráficas, tablas ; 26 cm. Bibliografía e índice. Contenido: Prefacio PARTE 1: Visión general de la administración estratégica CAPÍTULO 1. La naturaleza de la administración estratégica Caso de cohesión: Google Inc.—2005 PARTE 2: Formulación de la estrategia CAPÍTULO 2. La visión y la misión del negocio CAPÍTULO 3. La evaluación externa CAPÍTULO 4. La evaluación interna CAPÍTULO 5. Estrategias en acción CAPÍTULO 6. Análisis y elección de la estrategia PARTE 3: Implementación de la estrategia CAPÍTULO 7. Implementación de estrategias: Temas de administración y operaciones CAPÍTULO 8. Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas, contabilidad, investigación y desarrollo (I&D) y sistemas de información gerencial (MIS) PARTE 4: Evaluación estratégica CAPÍTULO 9. Revisión, evaluación y control de la estrategia PARTE 5: Análisis de casos de administración estratégica Pasos a seguir al presentar un análisis de caso ÍNDICE El mundo empresarial actual es considerablemente más complejo y diferente de lo que era hace apenas dos años, cuando se publicó la edición anterior de este libro. Hoy experimentamos un aumento en la deuda de los consumidores, precios del petróleo cada vez más altos, amplia subcontratación, migración de fuentes de trabajo a los países en vías de desarrollo, más atención a la ética empresarial, cifras más elevadas del déficit presupuestal federal, globalización constante, consolidación dentro de las industrias, conflictos en la Unión Europea sobre su constitución, un planeta que sufre problemas de calentamiento y una rivalidad intensa en casi todas las industrias. El comercio electrónico continúa alterando la naturaleza empresarial hasta su misma esencia. Muchos acontecimientos se registraron en estos últimos años. Se formaron miles de alianzas estratégicas, aun entre competidores. Centenares de compañías se declararon en bancarrota, y los escándalos corporativos destacan la necesidad de mejorar la ética empresarial y la divulgación de las transacciones financieras de las corporaciones. El downsizing (reducción de personal), el redimensionamiento, la reingeniería, las innumerables desinversiones, las adquisiciones y las liquidaciones alteran permanentemente el paisaje corporativo. Miles de empresas iniciaron operaciones globales y miles más se fusionaron. Miles prosperaron, pero otras tantas fracasaron. Muchos fabricantes se convirtieron en proveedores en el comercio electrónico y las ventajas competitivas mantenidas durante mucho tiempo se debilitan conforme surgen otras nuevas. Planificación estratégica 410 Administración 154 Planificación estratégica Estudio de casos. 411 Libros electrónicos. https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ca710ec09350b236e08713df44160ec0 Documento PDF ddc BK bks 20090320 20120423 10 N US PR pif INTERAMERICAN UNIV OF PUERTO RICO CL ZZ u6c UNIVERSIDAD DE CONCEPCION CO ZZ udant UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA ES EU esali UNIV DE ALICANTE spudb UNIVERSIDAD DE BURGOS esude UNIVERSIDAD DE VALLADOLID MX MX DQ$ UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CIUDAD JUAREZ mxuca UNIVERSIDAD DE CIENCIAS Y ARTES DE CHIAP unamx UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO PE PE peupc UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICAD b b 10 319 319 0 0 ddc 0 0 GEN SCP SCP GEN 2011-08-30 1 658.401 D28 e.1 92719 2019-03-26 00:00:00 2019-03-26 1 BK 0 0 ddc 0 0 GEN SCP SCP GEN 2012-03-12 1 658.401 D28 e.2 92720 2019-03-26 00:00:00 2019-03-26 2 BK 0 0 ddc 0 0 GEN SLC SLC GEN 2012-03-06 0 658.401 D28 e.1 128Lc 2012-09-29 00:00:00 1 BK 0 0 ddc 0 0 GEN SMD SMD GEN 2012-07-11 0 658.401 D28 e.1 0078M 2012-10-10 00:00:00 1 BK 0 0 ddc 0 0 GEN SDC SDC GEN 2011-12-29 0 658.401 D28 e.1 0132D 2012-10-20 00:00:00 1 BK 0 0 ddc 0 0 GEN SPC SPC GEN 2012-06-26 0 658.401 D28 e.1 117P 2012-11-08 00:00:00 1 BK 0 0 ddc 0 0 DIG PDF PDF Digital 2021-11-16 Digital Digital 0 Digital 94785 2021-11-16 00:00:00 CF