guía para el aprendizaje Rivera Martínez, Francisco creator Hernández Chávez,Gisel text mx México Pearson 2010 monographic spa 360 páginas ; 25 cm. "Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control). Ventajas Competitivas A lo largo de la obra se presentan diferentes casos prácticos de proyectos administrativos, de ingeniería y de tecnologías de información, que brindan un panorama amplio, a fin de que el lector elija con base en sus intereses profesionales. Además, cada capítulo presenta herramientas de software útiles y ofrece referencias a temas avanzados y a páginas Web." "Parte I. Conceptos y métodos aplicables. 1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles. 2. Métodos de trabajo. Parte II. Administración del proyecto. 3. Iniciación del proyecto. 4. Planificación del proyecto. 5. Ejecución y control del proyecto. 6. Cierre del proyecto. Anexo A. Procedimiento de iniciación del proyecto. Anexo B. Procedimientos de planificación del proyecto. Anexo C. Procedimiento de ejecución y control del proyecto. Anexo D. Procedimiento de cierre del proyecto." Francisco Rivera Mártinez Administración de proyectos Comunicación empresarial 658.404 R524 e.1 978-607-442-620-5 120920 20240229175353.0 spa