01846nam a22002057a 4500003000400000005001700004008004100021020002200062040001700084082002100101100003300122245009500155260003200250300002800282505051900310520071500829650003401544650003101578700003101609OSt20240229175353.0120920b2010    mx |||||o|||| 00| | spa d  a978-607-442-620-5  bspacPa-ISAE  a658.404 R524 e.1  aRivera Martínez, Francisco  aAdministración de proyectos :bguía para el aprendizaje /cFrancisco Rivera Mártinez  aMéxico :bPearson,c2010.  a360 páginas ;c25 cm.  a"Parte I. Conceptos y métodos aplicables.

1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles.
2. Métodos de trabajo.

Parte II. Administración del proyecto.

3. Iniciación del proyecto.
4. Planificación del proyecto.
5. Ejecución y control del proyecto.
6. Cierre del proyecto.

Anexo A. Procedimiento de iniciación del proyecto.
Anexo B. Procedimientos de planificación del proyecto.
Anexo C. Procedimiento de ejecución y control del proyecto.
Anexo D. Procedimiento de cierre del proyecto."  a"Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control).

Ventajas Competitivas

A lo largo de la obra se presentan diferentes casos prácticos de proyectos administrativos, de ingeniería y de tecnologías de información, que brindan un panorama amplio, a fin de que el lector elija con base en sus intereses profesionales.

Además, cada capítulo presenta herramientas de software útiles y ofrece referencias a temas avanzados y a páginas Web." 0aAdministración de proyectos 0aComunicación empresarial  aHernández Chávez,Gisel