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    <title>Manual de trabajo en equipo</title>
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    <namePart>Winter,  Robert S.</namePart>
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  <genre authority="">Libros electrónicos.</genre>
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      <placeTerm type="text">España</placeTerm>
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    <publisher>Díaz de Santos</publisher>
    <dateIssued>2000</dateIssued>
    <issuance>monographic</issuance>
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    <extent>146 páginas</extent>
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  <abstract>El manual de trabajo en equipo es una guía fácil y útil para apoyar los equipos en sus importantes y a veces difíciles tareas. Los contenidos de este manual provienen de la experiencia de cientos de equipos en varios continentes. Esta organizado teniendo presente el rítmo y dirección que comúnmente toman los equipos. La filosofía fundamental de este manual es la gest ión de calidad que tiene como base el respeto al ser humano y la oportunidad de aprovecharse de la creatividad y de las experiencias de las personas que trabajan en equipos. El manual está organizado en dos partes: la primera parte describe cómo funcionan los equipos y definen los roles de las personas que influyen y participan en los mismos. La segunda parte es la más técnica y presenta un modelo para analizar y mejorar los procesos con sus correspondientes herramientas. El trabajo en equipo no es fácil porque para muchos es una nueva experiencia que da lugar a cambios de hábitos. Requiere disciplina y estructura. La esperanza del autor es que este manual, con sus consejos y descripciones, tenga como resultado el éxito de muchos equipos. </abstract>
  <note type="statement of responsibility">Robert S. Winter</note>
  <note>Materia : Recursos Humanos</note>
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    <topic>Liderazgo</topic>
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    <topic>Trabajo en equipo</topic>
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    <topic>Calidad total</topic>
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    <topic>Recursos humanos</topic>
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    <topic>Administración</topic>
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  <classification authority="ddc">Digital</classification>
  <identifier type="isbn">978-84-7978-461-4</identifier>
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