02205nam a22002777a 4500003000400000005001700004008004100021020002300062040002200085082001200107100002400119100002000143245007300163250002200236260003600258300001900294505092200313520036201235650003401597650002101631650003201652655002701684700004101711700005301752856012201805OSt20240201200554.0120915b2009    mx |||||o|||| 00| | spa d  a 978-970-10-7269-1  bspacPa-ISAEerda  aDigital  aHill, Charles W. L.  aJones, Gareth R  aAdministración estratégica /cCharles W. L.Hill, Gareth R. Jones  aOctava edición.  aMéxico :bMcGraw Hill,c2009.  a798 páginas.  a1. El proceso de administración estratégica,
2. Análisis externo,
3. Análisis interno,
4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional,
5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio,
6. Estrategia competitiva y el ambiente de la industria,
7. Estrategia en las industrias de alta tecnología,
8. Estrategia en el ambiente global,
9. Estrategia corporativa, integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, 10. Estrategia corporativa: formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada,
11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios.
12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria.
13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países.
Casos.  aEste texto no sólo hace referencia a la bibliografía acerca de administración estratégica; sino también a economía; mercadotecnia, teoría organizacional, manejo de operaciones; finanzas y comercio internacional; a fin de ofrecer una perspectiva realmente estratégica que integre dichas disciplinas para la toma de decisiones en los negocios. 0aPlanificación estratégica 0aAdministración 0aPlanificación empresarial 0aLibros electrónicos.  aVargas Pérez, Yunuén de María   aSanchez Soto, Gil Armando.eRevisión técnica  uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=a07e6216ae1ee217207c3419658c4d47zDocumento PDF