02913nam a22002537a 450000500170000000800410001702000230005804000220008108200120010310000260011524501010014125000230024226000360026530000190030150510690032052009450138965000210233465000340235565500270238970000300241670000290244670000620247585601220253720240129200814.0230511b2017 mx |||||o|||| 00| | spa d a 978-1-4562-5663-0 aISAE Centralerda aDigital aChiavenato, Idalberto aPlaneación estratégica : bfundamentos y aplicaciones /cIdalberto Chiavenato, Arão Sapiro aTercera edición. aMéxico :bMcGraw Hill,c2017. a373 páginas. aPrefacio Parte I. Fundamentos de la planeación estratégica Capítulo 1 Evolución del pensamiento estratégico Capítulo 2 Proceso de la planeación estratégica Parte II. Conocimiento competitivo y organizacional Capítulo 3 Intención estratégica Capítulo 4 Diagnóstico estratégico externo Capítulo 5 Construcción de escenarios Capítulo 6 Diagnóstico estratégico interno Parte III. Formulación de la estrategia Capítulo 7 Política de negocios Capítulo 8 Modelos dinámicos de competencia y cooperación Capítulo 9 Definición de objetivos y formulación de estrategias Parte IV. Implementación de la estrategia Capítulo 10 Alineación organizacional y liderazgo estratégico Capítulo 11 Organizaciones de aprendizaje Parte V. Ejecución de la estrategia Capítulo 12 Ejecución de la estrategia Capítulo 13 Espíritu emprendedor Parte VI. Evaluación de la estrategia Capítulo 14 Evaluación de la estrategia Capítulo 15 Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible Índice aDirigida al curso de Planeación estratégica entre el 6º y 8º semestres en carreras de Administración, o en cursos de maestría en Administración, así como en varias ingenierías, en particular la industrial.? La planeación estratégica es la disciplina en que se buscan y especifican las ventajas competitivas de la organización en relación con su competencia, con el fin de emplearlas para alcanzar sus objetivos financieros, de acuerdo con su misión y visión.? Lo que hace a este texto tan aceptado por los profesores y estudiantes es su forma sencilla de aproximarse a temas complejos de la planeación. ? ¡Nueva! Sección “Piense fuera de la caja”, que motiva al lector a que piense de manera libre lejos de los paradigmas convencionales.? ¡Nueva! Sección “Banco de ideas” que contiene consejos, notas o sugerencias para que el gerente aplique de manera efectiva la planeación estratégica. 0aAdministración 0aPlanificación estratégica 0aLibros electrónicos. aAnzola González, Elvira aGranados Ruiz, Fernando  a Llanos Reynoso, Luis Felipe MigueleRevisión técnica uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=52f46289b0d2740ee516bb0964be03aczDocumento PDF