Selman, Jim. creator text ag Buenos Aires Pearson Education 2007 1a ed. monographic spa eng 164 p. ; 23 cm. INTROCUCCIÓN..VII PRÓLOGO..XI PARTE 1..1 Capítulo 1.-¿Quién es el responsable por el liderazgo?..3 Capítulo 2.-Compromiso y cambio..9 Capítulo 3.- Innovación..27 Capítulo 4.- Managers anónimos..45 Capítulo 5.- Respeto y liderazgo..58 Capítulo 6.- Prosperar con visión..71 Capítulo 7.- Pasar la antorcha..85 Capítulo 8.- Relaciones efectivas, re-pensar sus fundfamentos..97 PARTE II..111 INTRODUCCIÓN..113 Capítulo 9.- Antecedentes de la transformación organizacional..117 Capítulo 10.- Fundamentación teórica del enfoque transformacional..133 Capítulo 11.- Enfoque transformacional..147 BIOGRAFÍA DEL AUTOR..159 BIBLIOGRAFÍA..163 Jim Selman. Incluye referencias bibliográficas (p. [163]-164). Administración Liderazgo 658.42 Se49 e.1 978-987-615-012-5 987615012X XVF 091208 20221127094331.0 ocn475632739 spa