01308nam a2200241Ia 4500001001300000003000600013005001700019008004100036020002200077020001500099040001900114041001300133082002000146100001700166245002900183250001100212260004600223300002100269504005700290505068300347650002101030650001501051ocn475632739OCoLC20221127094331.0091208s2007    ag      |     000 | spa d  a978-987-615-012-5  a987615012X  aXVFbspacISAE1 aspaheng  a658.42 Se49 e.11 aSelman, Jim.10aLiderazgo /cJim Selman.  a1a ed.  aBuenos Aires :bPearson Education,c2007.  a164 p. ;c23 cm.  aIncluye referencias bibliográficas (p. [163]-164).  aINTROCUCCIÓN..VII
PRÓLOGO..XI
PARTE 1..1
Capítulo 1.-¿Quién es el responsable por el liderazgo?..3
Capítulo 2.-Compromiso y cambio..9
Capítulo 3.- Innovación..27
Capítulo 4.- Managers anónimos..45
Capítulo 5.- Respeto y liderazgo..58
Capítulo 6.- Prosperar con visión..71
Capítulo 7.- Pasar la antorcha..85
Capítulo 8.- Relaciones efectivas, re-pensar sus fundfamentos..97
PARTE II..111
INTRODUCCIÓN..113
Capítulo 9.- Antecedentes de la transformación organizacional..117
Capítulo 10.- Fundamentación teórica del enfoque transformacional..133
Capítulo 11.- Enfoque transformacional..147
BIOGRAFÍA DEL AUTOR..159
BIBLIOGRAFÍA..163 
 0aAdministración 4aLiderazgo.