01361nam a22002297a 4500003000400000005001700004007000300021008004100024020001800065040004700083041000800130082002100138100004700159245011100206260004900317300003700366520057100403650004600974650004801020650003901068650002401107OSt20221227204117.0ta221227s2006    ck a|||g |||| 001 0dspa d  a958-04-9277-8  aISAE-UniversidadbspacPa-ISAEdPenonomé  aspa04220a658.041bG521 aGómez Betancourt, Gonzalo Eduardoeautor01a¿Son iguales todas las empresas familiares? :bcaminos por recorrerc/ Gonzalo Eduardo Gómez Betancourt  aBogotá :bGrupo Editorial Norma, c©2006.  a317 páginas : bil. ; c23 cm.  aLa empresa familiar ha enfrentado cambios sustanciales en dos de los aspectos más relevantes de su desempeño: la dirección y la familia. De los cambios ocurridos en la dirección, los más destacables se han centrado en aspectos puntuales como la globalización de la economía, la necesidad de una visión estratégica compartida, el aumento del tamaño de las organizaciones, la mayor flexibilidad de las estructuras de responsabilidad, el desarrollo de las tecnologías d la información y una mayor complejidad en las relaciones con los empleados.072LEMBaEmpresas familiaresxOrganización072LEMBaEmpresas FamiliaresxAdministración072LEMBaAdministración de Empresas07aCultura Corporativa