03169cam a22002653a 4500001001300000003000600013005001700019008004100036020001500077040003300092100003800125245008500163260005100248300001900299500122600318505082601544520016502370650003902535650003802574655002702612856012202639942001202761999001502773952011502788ocn641361271OCoLC20240221160053.0100614s2008    pe d   ||     000 | spa    a970261290X  aISAE UniversidadbspacPEULM  aD'Alessio Ipinza, Fernando.9548913aEl proceso estratégico :bun enfoque de gerencia /cFernando D'Alessio Ipinza.  aLima :bCentrum :bPearson Educación,c2008.  a444 páginas.  aContenido:

Introducción
Temas de discusión y ejercicios
Agradecimientos
El autor
Capítulo 1. El proceso estratégico y la administración estratégica: Una perspectiva general
Capítulo 2. Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica
Capítulo 3. Primera etapa formulación y planeamiento: Visión, misión, valores, y código de ética
Capítulo 4. Primera etapa formulación y planeamiento: El contexto global y sus implicancias en la administración estratégica
Capítulo 5. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación externa y el análisis competitivo
Capítulo 6. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación interna
Capítulo 7. Primera etapa formulación y planeamiento: Objetivos de largo plazo y las estrategias en acción
Capítulo 8. Primera etapa formulación y planeamiento: Decisión y elección de estrategias
Capítulo 9. Segunda etapa dirección e implementación: La puesta en marcha estratégica
Capítulo 10. Tercera etapa control y evaluación: La revisión estratégica
Glosario de siglas y acrónimos en inglés
Glosario de acrónimos
Índice temático0 aEl proceso estratégico y la administración estratégica: una perspectiva general -- Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: visión, misión, valores y código de ética -- Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo -- Formulación y planeamiento: la evaluación interna -- Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias de acción -- Formulación y planeamiento: decisión y elección de estrategias -- Dirección e implementación : la puesta en marcha estratégica -- Control y evaluación: la revisión estratégica.  aLa obra presenta un modelo secuencial para ayudar a la gerencia a desarrollar el proceso estratégico en sus tres etapas : planeamiento, dirección y control.00aPlanificación estratégica941000aAdministración de empresas9790 0aLibros electrónicos.  uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=61955ce8a16197e428d65a3c562f2e5czDocumento PDF  2ddccCF  c2193d2193  102ddc40708DIGaPDFbPDFcDigitald2021-10-13eDigitalfDigitall0oDigitalp94662r2021-10-13 00:00:00yCF