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    <nonSort>El </nonSort>
    <title>proceso estratégico</title>
    <subTitle>un enfoque de gerencia</subTitle>
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    <namePart>D'Alessio Ipinza, Fernando.</namePart>
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  <genre authority="">Libros electrónicos.</genre>
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      <placeTerm type="text">Lima</placeTerm>
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    <publisher>Centrum</publisher>
    <publisher>Pearson Educación</publisher>
    <dateIssued>2008</dateIssued>
    <issuance>monographic</issuance>
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    <extent>444 páginas.</extent>
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  <abstract>La obra presenta un modelo secuencial para ayudar a la gerencia a desarrollar el proceso estratégico en sus tres etapas : planeamiento, dirección y control.</abstract>
  <tableOfContents>El proceso estratégico y la administración estratégica: una perspectiva general -- Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: visión, misión, valores y código de ética -- Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo -- Formulación y planeamiento: la evaluación interna -- Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias de acción -- Formulación y planeamiento: decisión y elección de estrategias -- Dirección e implementación : la puesta en marcha estratégica -- Control y evaluación: la revisión estratégica.</tableOfContents>
  <note type="statement of responsibility">Fernando D'Alessio Ipinza.</note>
  <note>Contenido:

Introducción
Temas de discusión y ejercicios
Agradecimientos
El autor
Capítulo 1. El proceso estratégico y la administración estratégica: Una perspectiva general
Capítulo 2. Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica
Capítulo 3. Primera etapa formulación y planeamiento: Visión, misión, valores, y código de ética
Capítulo 4. Primera etapa formulación y planeamiento: El contexto global y sus implicancias en la administración estratégica
Capítulo 5. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación externa y el análisis competitivo
Capítulo 6. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación interna
Capítulo 7. Primera etapa formulación y planeamiento: Objetivos de largo plazo y las estrategias en acción
Capítulo 8. Primera etapa formulación y planeamiento: Decisión y elección de estrategias
Capítulo 9. Segunda etapa dirección e implementación: La puesta en marcha estratégica
Capítulo 10. Tercera etapa control y evaluación: La revisión estratégica
Glosario de siglas y acrónimos en inglés
Glosario de acrónimos
Índice temático</note>
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    <topic>Planificación estratégica</topic>
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    <topic>Administración de empresas</topic>
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  <identifier type="isbn">970261290X</identifier>
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