02968cam a22002533a 4500 ocn641361271 OCoLC 20240221160053.0 100614s2008 pe d || 000 | spa 970261290X ISAE Universidad spa PEULM D'Alessio Ipinza, Fernando. 5489 El proceso estratégico : un enfoque de gerencia / Fernando D'Alessio Ipinza. Lima : Centrum : Pearson Educación, 2008. 444 páginas. Contenido: Introducción Temas de discusión y ejercicios Agradecimientos El autor Capítulo 1. El proceso estratégico y la administración estratégica: Una perspectiva general Capítulo 2. Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica Capítulo 3. Primera etapa formulación y planeamiento: Visión, misión, valores, y código de ética Capítulo 4. Primera etapa formulación y planeamiento: El contexto global y sus implicancias en la administración estratégica Capítulo 5. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación externa y el análisis competitivo Capítulo 6. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación interna Capítulo 7. Primera etapa formulación y planeamiento: Objetivos de largo plazo y las estrategias en acción Capítulo 8. Primera etapa formulación y planeamiento: Decisión y elección de estrategias Capítulo 9. Segunda etapa dirección e implementación: La puesta en marcha estratégica Capítulo 10. Tercera etapa control y evaluación: La revisión estratégica Glosario de siglas y acrónimos en inglés Glosario de acrónimos Índice temático El proceso estratégico y la administración estratégica: una perspectiva general -- Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: visión, misión, valores y código de ética -- Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo -- Formulación y planeamiento: la evaluación interna -- Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias de acción -- Formulación y planeamiento: decisión y elección de estrategias -- Dirección e implementación : la puesta en marcha estratégica -- Control y evaluación: la revisión estratégica. La obra presenta un modelo secuencial para ayudar a la gerencia a desarrollar el proceso estratégico en sus tres etapas : planeamiento, dirección y control. Planificación estratégica 410 Administración de empresas 790 Libros electrónicos. https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=61955ce8a16197e428d65a3c562f2e5c Documento PDF ddc CF 2193 2193 0 ddc 0 0 DIG PDF PDF Digital 2021-10-13 Digital Digital 0 Digital 94662 2021-10-13 00:00:00 CF