02090nam a2200241 c 4500001000900000003000700009005001700016008004100033020001800074040003900092082001200131100002300143100002500166245008700191260005200278300001900330505083400349520045601183650001501639650004501654655002701699856012201726a5771841SpMaBN20240309121448.0160316s2004    sp     |o|||| 001 | spa    a9788420540894  aISAE UniversidadbspacSpMaBNerdc  aDigital  aPla Barber, José  aLeón Darder, Fidel  aDirección de empresas internacionales /cJosé Pla Barber, Fidel León Darder   aMadrid. España :bPearson Educación,c2004.  a380 páginas.  aÍNDICE Parte I. El contexto. Capítulo 1. La globalización. Capítulo 2. La naturaleza de la estrategia internacional. Parte II. Primeros pasos. Capítulo 3. La decisión de entrada en los mercados internacionales. Capítulo 4. El proceso de internacionalización: de la empresa exportadora a la empresa multinacional. Parte III. Consolidación de la empresa internacional. Las variables organizativas. Capítulo 5. La organización de la empresa internacional. Capítulo 6. Los enfoques estratégicos de competencia internacional. Capítulo 7. La estrategia de la filial exterior. Parte IV. Consolidación de la empresa internacional. Las variables socio-culturales. Capítulo 8. Diferencias culturales. Capítulo 9. Los recursos humanos en la empresa internacional. Parte V. Casos de empresas internacionales  aHoy en día, ninguna empresa puede creer que, porque sea pequeña o porque esté centrada en un mercado local poco atractivo para las grandes multinacionales, no se verá sometida a la competencia internacional. Actualmente, todas las empresas, no importa el tamaño ni el sector, se ven influidas por la doble presión de dos fuerzas gemelas: la creciente liberalización del comercio y el creciente incremento de la competencia internacional. 0aEconomía 0aOrganización y dirección de empresas 0aLibros electrónicos.  uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=62bdb93297442cbec7878aa9fd6b2be9zDocumento PDF