David, Fred R. creator Alba Ramírez, Verónica del Carme Traducción Jasso Hernánd Borneville, Érika M Traducción Torre, Carlos Clúa de la rev. Torres Márquez, María Amalia Clara rev. text Libros electrónicos. mx México Pearson 2013 14 ed. monographic spa 386 paginas : ilustraciones. ; 28 cm. El libro se encuentra dividido en 6 partes temáticas y sus 11 capítulos capturan la complejidad del entorno actual de negocios. Su contenido ofrece las últimas técnicas y conceptos con claridad sin igual, ayudando a los estudiantes a configurar su propia estrategia de vanguardia mediante ejercicios que desarrollan sus habilidades Este texto cumple con los lineamientos de AACSB-International en los que resalta una orientación hacia la práctica más que hacia la teoría/investigación. Ofrece un enfoque orientado hacia el desarrollo de habilidades. Al inicio del texto, la sección del modelo integral de estrategia que se abordará aparece remarcada y ampliada para que los estudiantes puedan identificar ese tema dentro del modelo integral unificador. Al final del capítulo 1 se encuentra un caso de integración, el cual se retoma al final de cada capítulo. Este caso permite a los estudiantes, a medida que avanzan con el material, aplicar los conceptos y técnicas de administración estratégica a una empresa real, lo que los prepara para el análisis de casos más complicados. Los ejercicios para reforzar el aprendizaje aplican eficazmente los conceptos y las técnicas de manera desafiante, significativa y amena. Diecisiete ejercicios aplican el material del texto al caso de integración; once ejercicios aplican el material del texto a una facultad o universidad; otros nueve ejercicios envían a los estudiantes al mundo de los negocios para explorar temas importantes sobre estrategias. Lo nuevo en esta edición Entre las principales novedades en esta edición se encuentran las siguientes: El capítulo 11, “Temas globales/internacionales”, se amplió. Hay una cobertura considerable de las diferencias culturales y conceptuales en la administración estratégica en los diferentes países. Un caso de cohesión totalmente nuevo de una de las compañías globales más exitosas, reconocidas y mejor administradas del mundo; los estudiantes aplicarán a Walt Disney los conceptos vistos al final de cada capítulo mediante ejercicios para reforzar el aprendizaje. Contenido: Prefacio Agradecimientos Acerca del autor PARTE 1 Visión general de la administración estratégica Capítulo 1 Naturaleza de la administración estratégica PARTE 2 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Capítulo 2 La visión y la misión de la empresa Capítulo 3 Evaluación externa Capítulo 4 Evaluación interna Capítulo 5 Estrategias en acción Capítulo 6 Análisis y elección de la estrategia PARTE 3 Implementación de estrategias Capítulo 7 Implementación de estrategias: Temas de administración y operaciones Capítulo 8 Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial PARTE 4 Evaluación de estrategias Capítulo 9 Revisión, evaluación y control de estrategias PARTE 5 Temas clave de la administración estratégica Capítulo 10 Ética de negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental Capítulo 11 Temas globales/internacionales PARTE 6 Análisis de caso de administración estratégica Cómo preparar y presentar un análisis de caso Índice de nombres Índice Fred R. David. Planificación estratégica Administración 9786073215763 https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ec04141ba4388a1f58b4da9276c789d7 https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ec04141ba4388a1f58b4da9276c789d7 ISAE 130319 20240917202604.0 ocn830468718 spa