04262cam a2200301Ka 4500 ocn830468718 OCoLC 20240917202604.0 130319s2013 mx a o 001 | spa d 9786073215763 ISAE spa ISAE David, Fred R. 409 Conceptos de administración estratégica / Fred R. David. 14 ed. México : Pearson, 2013. 386 paginas : ilustraciones. ; 28 cm. Contenido: Prefacio Agradecimientos Acerca del autor PARTE 1 Visión general de la administración estratégica Capítulo 1 Naturaleza de la administración estratégica PARTE 2 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Capítulo 2 La visión y la misión de la empresa Capítulo 3 Evaluación externa Capítulo 4 Evaluación interna Capítulo 5 Estrategias en acción Capítulo 6 Análisis y elección de la estrategia PARTE 3 Implementación de estrategias Capítulo 7 Implementación de estrategias: Temas de administración y operaciones Capítulo 8 Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial PARTE 4 Evaluación de estrategias Capítulo 9 Revisión, evaluación y control de estrategias PARTE 5 Temas clave de la administración estratégica Capítulo 10 Ética de negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental Capítulo 11 Temas globales/internacionales PARTE 6 Análisis de caso de administración estratégica Cómo preparar y presentar un análisis de caso Índice de nombres Índice El libro se encuentra dividido en 6 partes temáticas y sus 11 capítulos capturan la complejidad del entorno actual de negocios. Su contenido ofrece las últimas técnicas y conceptos con claridad sin igual, ayudando a los estudiantes a configurar su propia estrategia de vanguardia mediante ejercicios que desarrollan sus habilidades Este texto cumple con los lineamientos de AACSB-International en los que resalta una orientación hacia la práctica más que hacia la teoría/investigación. Ofrece un enfoque orientado hacia el desarrollo de habilidades. Al inicio del texto, la sección del modelo integral de estrategia que se abordará aparece remarcada y ampliada para que los estudiantes puedan identificar ese tema dentro del modelo integral unificador. Al final del capítulo 1 se encuentra un caso de integración, el cual se retoma al final de cada capítulo. Este caso permite a los estudiantes, a medida que avanzan con el material, aplicar los conceptos y técnicas de administración estratégica a una empresa real, lo que los prepara para el análisis de casos más complicados. Los ejercicios para reforzar el aprendizaje aplican eficazmente los conceptos y las técnicas de manera desafiante, significativa y amena. Diecisiete ejercicios aplican el material del texto al caso de integración; once ejercicios aplican el material del texto a una facultad o universidad; otros nueve ejercicios envían a los estudiantes al mundo de los negocios para explorar temas importantes sobre estrategias. Lo nuevo en esta edición Entre las principales novedades en esta edición se encuentran las siguientes: El capítulo 11, “Temas globales/internacionales”, se amplió. Hay una cobertura considerable de las diferencias culturales y conceptuales en la administración estratégica en los diferentes países. Un caso de cohesión totalmente nuevo de una de las compañías globales más exitosas, reconocidas y mejor administradas del mundo; los estudiantes aplicarán a Walt Disney los conceptos vistos al final de cada capítulo mediante ejercicios para reforzar el aprendizaje. Planificación estratégica 410 Administración 154 Libros electrónicos. Alba Ramírez, Verónica del Carme, Traducción 4747 Jasso Hernánd Borneville, Érika M Traducción 4748 Torre, Carlos Clúa de la rev. 4752 Torres Márquez, María Amalia Clara, rev. 4753 https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ec04141ba4388a1f58b4da9276c789d7 Documento PDF ddc CF 1942 1942 0 ddc 0 0 DIG PDF PDF Digital 2021-04-03 Digital Digital 0.00 0 Digital 94270 2021-04-03 00:00:00 CF