04242cam a2200277Ka 4500001001300000003000600013005001700019008004100036020001800077040002000095100001900115245006600134250001100200260003200211300004400243505113800287520213601425650003403561650002103595655002703616700005603643700005603699700003703755700005003792856012203842ocn830468718OCoLC20240917202604.0130319s2013 mx a o 001 | spa d a9786073215763 aISAEbspacISAE aDavid, Fred R.10aConceptos de administración estratégica /cFred R. David. a14 ed. aMéxico :bPearson,c2013. a386 paginas :bilustraciones. ;c28 cm. aContenido: Prefacio Agradecimientos Acerca del autor PARTE 1 Visión general de la administración estratégica Capítulo 1 Naturaleza de la administración estratégica PARTE 2 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Capítulo 2 La visión y la misión de la empresa Capítulo 3 Evaluación externa Capítulo 4 Evaluación interna Capítulo 5 Estrategias en acción Capítulo 6 Análisis y elección de la estrategia PARTE 3 Implementación de estrategias Capítulo 7 Implementación de estrategias: Temas de administración y operaciones Capítulo 8 Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial PARTE 4 Evaluación de estrategias Capítulo 9 Revisión, evaluación y control de estrategias PARTE 5 Temas clave de la administración estratégica Capítulo 10 Ética de negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental Capítulo 11 Temas globales/internacionales PARTE 6 Análisis de caso de administración estratégica Cómo preparar y presentar un análisis de caso Índice de nombres Índice aEl libro se encuentra dividido en 6 partes temáticas y sus 11 capítulos capturan la complejidad del entorno actual de negocios. Su contenido ofrece las últimas técnicas y conceptos con claridad sin igual, ayudando a los estudiantes a configurar su propia estrategia de vanguardia mediante ejercicios que desarrollan sus habilidades Este texto cumple con los lineamientos de AACSB-International en los que resalta una orientación hacia la práctica más que hacia la teoría/investigación. Ofrece un enfoque orientado hacia el desarrollo de habilidades. Al inicio del texto, la sección del modelo integral de estrategia que se abordará aparece remarcada y ampliada para que los estudiantes puedan identificar ese tema dentro del modelo integral unificador. Al final del capítulo 1 se encuentra un caso de integración, el cual se retoma al final de cada capítulo. Este caso permite a los estudiantes, a medida que avanzan con el material, aplicar los conceptos y técnicas de administración estratégica a una empresa real, lo que los prepara para el análisis de casos más complicados. Los ejercicios para reforzar el aprendizaje aplican eficazmente los conceptos y las técnicas de manera desafiante, significativa y amena. Diecisiete ejercicios aplican el material del texto al caso de integración; once ejercicios aplican el material del texto a una facultad o universidad; otros nueve ejercicios envían a los estudiantes al mundo de los negocios para explorar temas importantes sobre estrategias. Lo nuevo en esta edición Entre las principales novedades en esta edición se encuentran las siguientes: El capítulo 11, “Temas globales/internacionales”, se amplió. Hay una cobertura considerable de las diferencias culturales y conceptuales en la administración estratégica en los diferentes países. Un caso de cohesión totalmente nuevo de una de las compañías globales más exitosas, reconocidas y mejor administradas del mundo; los estudiantes aplicarán a Walt Disney los conceptos vistos al final de cada capítulo mediante ejercicios para reforzar el aprendizaje. 0aPlanificación estratégica 0aAdministración 0aLibros electrónicos. aAlba Ramírez, Verónica del Carme,eTraducción aJasso Hernánd Borneville, Érika MeTraducción aTorre, Carlos Clúa de laerev.1 aTorres Márquez, María Amalia Clara,erev. uhttps://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ec04141ba4388a1f58b4da9276c789d7zDocumento PDF