Hoare, Stephen creator Autor Aut Leigh, Andrew Coautor coaut text xxu México, D. F Trillas 2014 1a ed. monographic eng

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192 p. ; 23 cm. Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: .Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa .Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble Parte 1. En síntesis. -- Resumen ejecutivo. -- ¿Qué es la administración del talento?. -- ¿Por qué es importante administrar el talento?. -- ¿Quién lo hace?. -- Parte 2. En la práctica. -- Cómo hacerlo: una guía paso a paso. -- Cómo administrar el talento. -- Cómo medir el talento. -- Cómo hablar de la administración del talento. -- Parte 3. Intervención. -- Intervención ejecutiva. -- Parte 4. En profundidad. -- Recursos adicionales. Stephen Hoare, Andrew Leigh. Materia : Recursos Humanos Administración de personal Estudio de casos Análisis ocupacional Estudio de Casos Empleados Selección y nombramiento 658.3 H651 9786071718013 170508 20230602204329.0 spa