02648cam a2200337M  4500999001500000001001300015003000600028005001700034008004100051020001800092020001500110040002200125082003100147100005800178245008300236250001000319260003800329300002800367504003100395505049100426520105100917650003901968650003602007942001202043945000802055947002902063948002702092948005902119949001202178952012002190  c1277d1277ocn932549861OCoLC20170506111705.0151217s20uu    mx            000 0 spa d  a9786071719478  a607171947X  aECPUCbspacECPUC 4a658.4214 abreviadab B4731 aBerumen Arellano, Sergio Alejandro.4auteAutor9230510aValor estratégico de la innovación̤ /cSergio Alejandro Berumen Arellano.  a1a ed  aMéxico D. F,  :bTrillas,c2014  a168 p. :bil. ;c23 cm.  aBibliografa̕: p. 145-155.0 a1. El valor de la innovación̤ y la Creatividad. -- 2. El valor estratégico de la innovación̤ para las personas. -- 3. El valor estratégico de la innovación̤ para las empresas. -- 4. El valor estratégico del aprendizaje en la Gestión̤ de la innovación̤. -- 5. El valor estratégico de los métodos de la decisión̤ multicriterio en la Gestión̤ de la innovación̤. -- 6. Conclusiones: por que es importante hacer de la innovación̤ nuestra manera de vivir.  a¿Qué características comparten los empresarios mas exitosos del mundo? Innovación y creatividad puestas al servicio del gran público consumidor: asumir el riesgo de ser diferente; trabajar en equipo; no conformarse con hacer algo, sino hacerlo mejor; convertir los fracasos en oportunidades... en fin, renovarse o morir. Sergio Berumen escribió este libro para mostrar el valor estratégico de la innovación y la historia que esta detrás del algunos empresarios, tale como Henry Ford, Lee Lacocca y Steve Jobs, quienes basaron su éxito en su actitud innovadora. Seguramente, presume el autor, todos ellos se inspiraron en las teorías de Joseph A. Shumpeter acerca de la innovación, sobre todo en la destrucción creativa, la cual señala que para sobrevivir y prevalecer en el mercado de bienes y servicios, o introducir nuevos procesos de producción, comercialización o de gestión en las empresas, es necesario destruir gran parte o incluso la totalidad de los viejos hábitos, costumbres y formas de producción. 4aPlanificación estratégica9410 4aInnovaciones tecnologicas92306  2ddccBK  fbks  n19000000p20151217m2sN  aUSbCAcalbrsdALIBRIS  aECbZZcecpucdPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECU  ibxbh?  00102ddc40708NFICaSCPbSCPcGENd2017-05-06l1o658.4  B473 e.1p02356r2019-05-06 00:00:00s2019-05-06t1yBK