TY  - BOOK
AU  - Brunet,Luc
AU  - Paez de Villapando,Lorena
TI  - El clima de trabajo en las organizaciones: definición, diagnóstico y consecuencias 
SN  - 9682420067
U1  - 658.3 14 abreviada
PY  - 1987///. Reimpresión 2014
CY  - México D.F.
PB  - Editorial Trillas
KW  - Psicología industrial
KW  - Ambiente de trabajo
KW  - Clima organizacional
N1  - Incluye bibliografía e índices general; Conceptos del clima: Definiciones del clima organizacional. --  Importancia del clima organizacional. -- Caracter específico y general del clima organizacional. -- Teoría del clima organizacional de Likert: Teoría de los sistemas. -- Dimensiones y medida del clima organizacional: Componentes del clima organizacional. -- Características de los instrumentos de medicion del clima. --  Dimensones y cuestionarios. -- Causas y efectos del clima organizacional: clima y estructura organizacional. -- Reglamentos y políticas. Robos, vandalismo y clima. Poder, liderazgo y clima. Clima y relaciones de trabajo. Clima, accidentes, ausentismo y tasas de rotación. Satisfacción y rendimiento. -- Clima organizacional y perfeccionamiento: El papel del clima en el aprendizaje. Transferencia del aprendizaje en el perfeccionamiento. Éxito del perfeccionamiento en función del clima organizacional. -- 
Cambio de clima dentro de una óptica de desarrollo organizacional.
N2  - El autor examina los principales ambientes laborales que la psicología industrial ha definido; así como sus efectos sobre los miembros de la organización, a partir de lo cual plantea diversas opciones para mejorarlo. Luc Brunet delimita la naturaleza y el aspecto metodológico del clima de trabajo, y trata temas como la dimensión y la medida del mismo, sus causas y sus consecuencias, lo mismo que la forma de modificarlo y perfeccionarlo, retomando las guías del desarrollo organizacional. Para los administradores, empresarios y psicólogos industriales que desean mejorar el ambiente laboral en que se desenvuelven, esta constituye un punto de partida para diseñar estrategias dirigidas a modificar positivamente las áreas de la empresa que así lo demanden
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