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Administración de pequeñas empresas : Un enfoque emprendedor / Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty

Por: Tipo de material: TextoDetalles de publicación: México : Thomson Editores, 2001.Edición: 11 EdiciónDescripción: 7001 páginasISBN:
  • 970-686-008-8
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.022 L858
Resumen: Los libros de texto rara vez sobreviven en el mercado por más de cinco o seis ediciones, mucho menos 16, pero este ha demostrado ser una de esas excepciones. Esta edición representa más de cuatro décadas de escribir acerca de las pequeñas empresas. En él se plantean los fundamentos desde cómo concebir la idea de un nuevo negocio, pasando por su etapa de lanzamiento y crecimiento, hasta culminar con la estrategia de salida o cosecha. Contenido Parte 1. Desarrollo del espíritu emprendedor: un mundo de oportunidades Capítulo 1. La vida de un emprendedor Capítulo 2. Integridad y ética: bases para el éxito de las pequeñas empresas Parte 2. Comenzar de cero o unirse a una empresa existente Capítulo 3. Cómo iniciar una pequeña empresa Capítulo 4. Franquicias y adquisiciones Capítulo 5. La empresa familiar Parte 3. Desarrollo del plan de negocios de la iniciativa de emprendimiento Capítulo 6. El plan de negocios: visualización del sueño Capítulo 7. El plan de marketing. Capítulo 8. El plan organizacional: equipos, estructuras legales, alianzas y miembros del consejo de administración Capítulo 9. El plan de ubicación Capítulo 10. Análisis de los estados financieros de una empresa Capítulo 11. Elaboración de pronósticos de los requerimientos financieros Capítulo 12. Fuentes de financiamiento de una empresa. Capítulo 13. Planeación para la cosecha Parte 4. Enfoque en el cliente: estrategias de marketing para el crecimiento Capítulo 14. Desarrollo de relaciones con el cliente Capítulo 15. Desarrollo de productos y administración de la cadena de suministro 8 Capítulo 16. Decisiones de fijación de precios y crédito Capítulo 17. Planeación de la promoción Capítulo 18. Oportunidades globales para las pequeñas empresas Parte 5. Administración del crecimiento en la pequeña empresa Capítulo 19. Administración profesional y la pequeña empresa Capítulo 20. Administración de recursos humanos Capítulo 21. Administración de operaciones Capítulo 22. Administración de los activos de la empresa Capítulo 23. Administración del riesgo en las pequeñas empresas Casos Apéndice Valuación de una empresa
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Libros Sede de Chitré, Herrera Fondo general Fondo General 658.022 L858 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 96968

Los libros de texto rara vez sobreviven en el mercado por más de cinco o seis ediciones,
mucho menos 16, pero este ha demostrado ser una de esas excepciones. Esta edición representa más de cuatro décadas de escribir acerca de las pequeñas empresas. En él se plantean los fundamentos desde cómo concebir la idea de un nuevo negocio, pasando por su
etapa de lanzamiento y crecimiento, hasta culminar con la estrategia de salida o cosecha.
Contenido
Parte 1. Desarrollo del espíritu emprendedor: un mundo de oportunidades
Capítulo 1. La vida de un emprendedor
Capítulo 2. Integridad y ética: bases para el éxito de las pequeñas empresas
Parte 2. Comenzar de cero o unirse a una empresa existente
Capítulo 3. Cómo iniciar una pequeña empresa
Capítulo 4. Franquicias y adquisiciones
Capítulo 5. La empresa familiar
Parte 3. Desarrollo del plan de negocios de la iniciativa de emprendimiento
Capítulo 6. El plan de negocios: visualización del sueño
Capítulo 7. El plan de marketing.
Capítulo 8. El plan organizacional: equipos, estructuras legales, alianzas y miembros del
consejo de administración
Capítulo 9. El plan de ubicación
Capítulo 10. Análisis de los estados financieros de una empresa
Capítulo 11. Elaboración de pronósticos de los requerimientos financieros
Capítulo 12. Fuentes de financiamiento de una empresa.
Capítulo 13. Planeación para la cosecha
Parte 4. Enfoque en el cliente: estrategias de marketing para el crecimiento
Capítulo 14. Desarrollo de relaciones con el cliente
Capítulo 15. Desarrollo de productos y administración de la cadena de suministro
8
Capítulo 16. Decisiones de fijación de precios y crédito
Capítulo 17. Planeación de la promoción
Capítulo 18. Oportunidades globales para las pequeñas empresas
Parte 5. Administración del crecimiento en la pequeña empresa
Capítulo 19. Administración profesional y la pequeña empresa
Capítulo 20. Administración de recursos humanos
Capítulo 21. Administración de operaciones
Capítulo 22. Administración de los activos de la empresa
Capítulo 23. Administración del riesgo en las pequeñas empresas
Casos
Apéndice Valuación de una empresa

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