Contenido
Parte Uno Introducción a la administración estratégica
Capítulo 1 Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja
competitiva
Capítulo 2 Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas
Parte Dos La naturaleza de la ventaja competitiva
Capítulo 3 Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
Capítulo 4 Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional
Parte Tres Estrategias
Capítulo 5 Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios
Capítulo 6 Estrategia de negocios y el entorno de la industria
Capítulo 7 Estrategia y tecnología
Capítulo 8 Estrategia en el entorno global
Capítulo 9 Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
Capítulo 10 Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada
Parte Cuatro Implementando estrategias
Capítulo 11 Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios
Capítulo 12 Implementación de estrategias en empresas que compiten en una misma industria
Capítulo 13 Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países
Parte Cinco Casos en administración estratégica

En este libro encontrará conceptos prácticos, situaciones reales y recursos probados indispensables
para administrar y dirigir una pequeña empresa. Es de lectura accesible, posee el mejor contenido,
ilustraciones y recursos destinados al desarrollo del plan de negocios. Siempre a la vanguardia, es el
primero en dar cobertura al tema de la empresa familiar e integrar el uso de tecnología de cómputo
para la pequeña empresa, al tiempo que combina de manera equilibrada el desarrollo de los temas
la administración de pequeñas empresas y el espíritu emprendedor.