Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
03166cam a2200301 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
ocn786191378 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
OCoLC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Campo de control |
20240302104456.0 |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
120419s2012 mx a ob 001 | spa d |
| 020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER) |
|---|
| ISBN |
9786071507570 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
ISAE Universidad |
| Idioma de catalogación |
spa |
| Agencia que realiza la transcripción |
ISAE |
| Convenciones de la descripción |
rda |
| 041 1# - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de idioma para texto, pista de sonido o título separado |
spa |
| Código del idioma de la versión original y/o traducciones intermedias del texto |
eng |
| 100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
5116 |
| Nombre de persona |
Thompson, Arthur A. |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración estratégica : |
| Parte restante del título |
teoría y casos / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Arthur A. Thompson, John E. Gamble, Margaret A. Peteraf , A. J. Strickland III |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
4a ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F. : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
698 páginas, |
| Otros detalles físicos |
ilustraciones. ; |
| Dimensiones |
27 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas e índices. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
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| Nota de contenido con formato preestablecido |
1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?<br/>2.Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia.<br/>3. Evaluación del ambiente externo de una compañía.<br/>4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.<br/>5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?<br/>6. Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones.<br/>7. Estrategias para competir en los mercados internacionales.<br/>8. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios.<br/>9. Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia.<br/>10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura.<br/>11. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.<br/>12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Nota de sumario, etc. |
El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas de análisis estratégico. Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas. Nuestro propósito fue asegurarnos de la actualidad de su contenido con base en algunas características: • Una cobertura de la teoría de la empresa basada en recursos. • Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperación y el papel de la actividad intraorganizacional en la búsqueda de ventajas competitivas • La cobertura de ética comercial, valores esenciales, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia |
| 526 ## - NOTA ED INFORMACIÓN DE PROGRAMAS DE ESTUDIOS |
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| Nombre del programa |
Plan de Estudios en Gerencia de Empresas |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación estratégica |
| 9 (RLIN) |
410 |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación empresarial |
| 9 (RLIN) |
5016 |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación de negocios. |
| 9 (RLIN) |
2253 |
| 655 #0 - TÉRMINO DE INDEXACIÓN--GÉNERO/FORMA |
|---|
| Datos o término principal de género/forma |
Libros electrónicos. |
| 856 4# - ACCESO ELECTRÓNICO |
|---|
| Identificador uniforme del recurso URI |
<a href="https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=2d234d8d6268548d7e680b9378e72858">https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=2d234d8d6268548d7e680b9378e72858</a> |
| Nota Pública |
Documento PDF |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA |
|---|
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Dewey Decimal Classification |
| Koha tipo de item |
Libros digitales |
