Administración estratégica de marca : (Registro nro. 343)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija	03806nam a22002417a 4500
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
Campo de control	OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
Campo de control	20240301165616.0
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija	120921b2008 mx \|\|\|\|\|o\|\|\|\| 00\| \| eng d
020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER)
ISBN	978-970-26-1284-1
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Idioma de catalogación	spa
Agencia que realiza la transcripción	Pa-ISAE
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de Clasificación	658.8 K281 e.1
100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona	Lane Keller, Kevin
9 (RLIN)	5333
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título	Administración estratégica de marca :
Parte restante del título	Branding /
Mención de responsabilidad, etc.	Kevin Lane Keller
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición	3a. ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc.	México :
Nombre del editor, distribuidor, etc.	Pearson,
Fecha de publicación, distribución, etc.	2008.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión	720 páginas ;
Dimensiones	27 cm.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA
Nota de contenido con formato preestablecido	Parte I: Perspectivas de apertura<br/>Capítulo 1. Las marcas y la administración de marca<br/><br/>Parte II: Identificación y establecimiento del posicionamiento y valores de la marca<br/>Capítulo 2. Valor capital de la marca basado en el cliente<br/>Capítulo 3. Posicionamiento del a marca<br/><br/>Parte III: Planeación e implementación de programas de marketing de la marca<br/>Capítulo 4. Elegir los elementos de la marca para construir su valor capital<br/>Capítulo 5. Diseño de programas de marketing para construir el valor capital de la marca<br/>Capítulo 6. Integración de las comunicaciones de marketing para construir el valor capital de la marca<br/>Capítulo 7. Apalancamiento de las asociaciones de marcas secundarias para construir el valor capital de la marca<br/><br/>Parte IV: Medición e interpretación del desempeño de la marca<br/>Capítulo 8. Desarrollo de un sistema de administración y medición del valor capital de la marca<br/>Capítulo 9. Medición de las fuentes de valor capital de marca: capturar la mentalidad del cliente<br/>Capítulo 10. Medición de los resultados del valor capital de marca: capturar el desempeño de mercado<br/><br/>Parte V: Crecimiento y sustentabilidad del valor capital de la marca<br/>Capítulo 11. Diseño e implementación de las estrategias de desarrollo de marca<br/>Capítulo 12. Introducir y dar nombre a nuevos productos y extensiones de marca<br/>Capítulo 13. Administración de la marca a través del tiempo<br/>Capítulo 14. Administración de marcas a través de fronteras geográficas y segmentos de mercado<br/><br/>Parte VI: Perspectivas finales<br/>Capítulo 15. Observaciones finales
520 ## - RESUMEN, ETC.
Nota de sumario, etc.	A pesar de que los desafíos que se presentan en el desarrollo de marcas pueden ser formidables y difíciles, el desarrollo de marcas no necesariamente es una ciencia astronáutica, si lo sabré yo. No soy científico en astronáutica, pero mi padre lo era. Durante 20 años trabajó como físico para la Fuerza Aérea investigando varios combustibles para cohetes. Siempre interesado en lo que yo hacía, una vez me preguntó de qué se trataba este libro. Le expliqué el concepto de valor capital de la marca y que el libro trataba de cómo construirlo, medirlo y administrarlo. Escuchó, hizo una pausa y comentó: “Eso es m uy interesante, pero, no es precisamente una ciencia astronáutica”.<br/><br/>Estaba en lo cierto. El desarrollo de marcas no es una ciencia astronáutica. De hecho, es un arte y una ciencia. Siempre hay un componente de creatividad y originalidad implicado en el marketing. Incluso si alguien decidiera seguir todos los lineamientos de este libro, y todos los lineamientos se especificaran como es debido, el éxito o fracaso de la estrategia de marcas seguiría dependiendo en gran medida de cómo se implementara exactamente. No obstante, el buen marketing trata de mejorar las probabilidades de éxito. Mi esperanza es que este libro complemente el aspecto científico del desarrollo de marcas, esclarezca el tema y ofrezca una guía p ara aquellos que toman decisiones relacionadas con lasmarcas.
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN)	1731
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Productos de marca registrada
Subdivisión general	Administración
655 #0 - TÉRMINO DE INDEXACIÓN--GÉNERO/FORMA
Datos o término principal de género/forma	Libros electrónicos.
856 ## - ACCESO ELECTRÓNICO
Identificador uniforme del recurso URI	<a href="https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=9ec18814207c5ce482aed909689b5199">https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=9ec18814207c5ce482aed909689b5199</a>
Nota Pública	Documento PDF
942 ## - ELEMENTOS KOHA
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías	Dewey Decimal Classification
Koha tipo de item	Libros

Existencias
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías	Estropeado	Koha Colección	Localización (Biblioteca)	Sublocalización o Colección (subbiblioteca)	Localización en estanterías	Fecha de adquisición	Koha préstamos (veces que ha sido prestado)	Koha signatura completa	Designación	Koha Fecha de último uso	Koha Fecha de último préstamo	Número de ejemplar	Koha tipo de item	Proveedor
Dewey Decimal Classification	Disponible	Digital	Ebook	Ebook	Digital	05/11/2023		Digital	96867	05/11/2023			Libros digitales	Digital
Dewey Decimal Classification	Disponible	Fondo General	Sede Central, Panamá	Sede Central, Panamá	Fondo general	08/30/2011	2	658.8 K281 e.1	92788	10/28/2022	08/19/2022	1	Libros
Dewey Decimal Classification	Disponible	Fondo General	Sede de David, Chiriquí	Sede de David, Chiriquí	Fondo general	12/28/2011		658.8 K281 e.1	0111D	10/18/2012		1	Libros

Administración estratégica de marca : (Registro nro. 343)

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