Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
04222cam a2200409Ka 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
ocn316525759 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
OCoLC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Campo de control |
20240229180636.0 |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
090320s2008 mx a |o 001 | spa d |
| 020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER) |
|---|
| ISBN |
970261189X |
| 020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER) |
|---|
| ISBN |
978-970-26-1189-9 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
ISAE Universidad |
| Agencia que realiza la transcripción |
ISAE |
| Convenciones de la descripción |
rda |
| Idioma de catalogación |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de Clasificación |
658.401 D28 e.1 |
| 100 1# - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
David, Fred R. |
| 9 (RLIN) |
409 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Conceptos de administración estratégica / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Fred R. David. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
decimoprimera edicion |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D. F. : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Educación, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2008. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xxxi, 384 p. : |
| Otros detalles físicos |
il., gráficas, tablas ; |
| Dimensiones |
26 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Bibliografía, etc. |
Bibliografía e índice. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Nota de contenido con formato preestablecido |
Contenido:<br/><br/>Prefacio<br/>PARTE 1: Visión general de la administración estratégica<br/>CAPÍTULO 1. La naturaleza de la administración estratégica<br/>Caso de cohesión: Google Inc.—2005<br/>PARTE 2: Formulación de la estrategia<br/>CAPÍTULO 2. La visión y la misión del negocio<br/>CAPÍTULO 3. La evaluación externa<br/>CAPÍTULO 4. La evaluación interna<br/>CAPÍTULO 5. Estrategias en acción<br/>CAPÍTULO 6. Análisis y elección de la estrategia<br/>PARTE 3: Implementación de la estrategia<br/>CAPÍTULO 7. Implementación de estrategias: Temas de administración y operaciones<br/>CAPÍTULO 8. Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas, contabilidad, investigación y desarrollo (I&D) y sistemas de información gerencial (MIS)<br/>PARTE 4: Evaluación estratégica<br/>CAPÍTULO 9. Revisión, evaluación y control de la estrategia<br/>PARTE 5: Análisis de casos de administración estratégica<br/>Pasos a seguir al presentar un análisis de caso<br/>ÍNDICE |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Nota de sumario, etc. |
El mundo empresarial actual es considerablemente más complejo y diferente de lo que era hace apenas dos años, cuando se publicó la edición anterior de este libro. Hoy experimentamos un aumento en la deuda de los consumidores, precios del petróleo cada vez más altos, amplia subcontratación, migración de fuentes de trabajo a los países en vías de desarrollo, más atención a la ética empresarial, cifras más elevadas del déficit presupuestal federal, globalización constante, consolidación dentro de las industrias, conflictos en la Unión Europea sobre su constitución, un planeta que sufre problemas de calentamiento y una rivalidad intensa en casi todas las industrias.<br/>El comercio electrónico continúa alterando la naturaleza empresarial hasta su misma esencia. Muchos acontecimientos se registraron en estos últimos años.<br/><br/>Se formaron miles de alianzas estratégicas, aun entre competidores. Centenares de compañías se declararon en bancarrota, y los escándalos corporativos destacan la necesidad de mejorar la ética empresarial y la divulgación de las transacciones financieras de las corporaciones. El downsizing (reducción de personal), el redimensionamiento, la reingeniería, las innumerables desinversiones, las adquisiciones y las liquidaciones alteran permanentemente el paisaje corporativo. Miles de empresas iniciaron operaciones globales y miles más se fusionaron. Miles prosperaron, pero otras tantas fracasaron. Muchos fabricantes se convirtieron en proveedores en el comercio electrónico y las ventajas competitivas mantenidas durante mucho tiempo se debilitan conforme surgen otras nuevas. |
| 650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación estratégica |
| 9 (RLIN) |
410 |
| 650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración |
| 9 (RLIN) |
154 |
| 650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación estratégica |
| Subdivisión de forma |
Estudio de casos. |
| 9 (RLIN) |
411 |
| 655 #0 - TÉRMINO DE INDEXACIÓN--GÉNERO/FORMA |
|---|
| Datos o término principal de género/forma |
Libros electrónicos. |
| 856 ## - ACCESO ELECTRÓNICO |
|---|
| Identificador uniforme del recurso URI |
<a href="https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ca710ec09350b236e08713df44160ec0">https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ca710ec09350b236e08713df44160ec0</a> |
| Nota Pública |
Documento PDF |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA |
|---|
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Dewey Decimal Classification |
| Koha tipo de item |
Libros |
| 945 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC) |
|---|
| f |
bks |
| 947 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC) |
|---|
| n |
20090320 |
| p |
20120423 |
| m |
10 |
| s |
N |
| 948 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC); SERIES PART D |
|---|
| Series part designator, SPT (RLIN) |
US |
| b (OCLC) |
PR |
| c (OCLC) |
pif |
| d (OCLC) |
INTERAMERICAN UNIV OF PUERTO RICO |
| 948 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC); SERIES PART D |
|---|
| Series part designator, SPT (RLIN) |
CL |
| b (OCLC) |
ZZ |
| c (OCLC) |
u6c |
| d (OCLC) |
UNIVERSIDAD DE CONCEPCION |
| 948 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC); SERIES PART D |
|---|
| Series part designator, SPT (RLIN) |
CO |
| b (OCLC) |
ZZ |
| c (OCLC) |
udant |
| d (OCLC) |
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA |
| 948 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC); SERIES PART D |
|---|
| Series part designator, SPT (RLIN) |
ES |
| b (OCLC) |
EU |
| c (OCLC) |
esali |
| d (OCLC) |
UNIV DE ALICANTE |
| c (OCLC) |
spudb |
| d (OCLC) |
UNIVERSIDAD DE BURGOS |
| c (OCLC) |
esude |
| d (OCLC) |
UNIVERSIDAD DE VALLADOLID |
| 948 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC); SERIES PART D |
|---|
| Series part designator, SPT (RLIN) |
MX |
| b (OCLC) |
MX |
| c (OCLC) |
DQ$ |
| d (OCLC) |
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CIUDAD JUAREZ |
| c (OCLC) |
mxuca |
| d (OCLC) |
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS Y ARTES DE CHIAP |
| c (OCLC) |
unamx |
| d (OCLC) |
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO |
| 948 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC); SERIES PART D |
|---|
| Series part designator, SPT (RLIN) |
PE |
| b (OCLC) |
PE |
| c (OCLC) |
peupc |
| d (OCLC) |
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICAD |
| 949 ## - LOCAL PROCESSING INFORMATION (OCLC) |
|---|
| i |
b |
| x |
b |
| h |
10 |
