Administración del talento / Hoare, Stephen,
Hoare, Stephen,
Administración del talento / Stephen Hoare, Andrew Leigh. - 1a ed. - México, D. F. : Trillas, 2014. - 192 p. ; 23 cm. - Breviarios del Financial Times .
Parte 1. En síntesis. -- Resumen ejecutivo. -- ¿Qué es la administración del talento?. -- ¿Por qué es importante administrar el talento?. -- ¿Quién lo hace?. -- Parte 2.
En la práctica. -- Cómo hacerlo: una guía paso a paso. -- Cómo administrar el talento. -- Cómo medir el talento. -- Cómo hablar de la administración del talento. -- Parte 3. Intervención. -- Intervención ejecutiva. -- Parte 4. En profundidad. -- Recursos adicionales.
Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: .Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa
.Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble
9786071718013
Administración de personal--Estudio de casos
Análisis ocupacional--Estudio de Casos
Empleados--Selección y nombramiento
658.3 / H651
Administración del talento / Stephen Hoare, Andrew Leigh. - 1a ed. - México, D. F. : Trillas, 2014. - 192 p. ; 23 cm. - Breviarios del Financial Times .
Parte 1. En síntesis. -- Resumen ejecutivo. -- ¿Qué es la administración del talento?. -- ¿Por qué es importante administrar el talento?. -- ¿Quién lo hace?. -- Parte 2.
En la práctica. -- Cómo hacerlo: una guía paso a paso. -- Cómo administrar el talento. -- Cómo medir el talento. -- Cómo hablar de la administración del talento. -- Parte 3. Intervención. -- Intervención ejecutiva. -- Parte 4. En profundidad. -- Recursos adicionales.
Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: .Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa
.Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble
9786071718013
Administración de personal--Estudio de casos
Análisis ocupacional--Estudio de Casos
Empleados--Selección y nombramiento
658.3 / H651
