El proceso estratégico : un enfoque de gerencia / Fernando D'Alessio Ipinza.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Lima : Centrum : Pearson Educación, 2008.Descripción: 444 páginasISBN: - 970261290X
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Libros digitales
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Ebook Digital | Digital | Digital (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 94662 |
Contenido:
Introducción
Temas de discusión y ejercicios
Agradecimientos
El autor
Capítulo 1. El proceso estratégico y la administración estratégica: Una perspectiva general
Capítulo 2. Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica
Capítulo 3. Primera etapa formulación y planeamiento: Visión, misión, valores, y código de ética
Capítulo 4. Primera etapa formulación y planeamiento: El contexto global y sus implicancias en la administración estratégica
Capítulo 5. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación externa y el análisis competitivo
Capítulo 6. Primera etapa formulación y planeamiento: La evaluación interna
Capítulo 7. Primera etapa formulación y planeamiento: Objetivos de largo plazo y las estrategias en acción
Capítulo 8. Primera etapa formulación y planeamiento: Decisión y elección de estrategias
Capítulo 9. Segunda etapa dirección e implementación: La puesta en marcha estratégica
Capítulo 10. Tercera etapa control y evaluación: La revisión estratégica
Glosario de siglas y acrónimos en inglés
Glosario de acrónimos
Índice temático
El proceso estratégico y la administración estratégica: una perspectiva general -- Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: visión, misión, valores y código de ética -- Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo -- Formulación y planeamiento: la evaluación interna -- Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias de acción -- Formulación y planeamiento: decisión y elección de estrategias -- Dirección e implementación : la puesta en marcha estratégica -- Control y evaluación: la revisión estratégica.
La obra presenta un modelo secuencial para ayudar a la gerencia a desarrollar el proceso estratégico en sus tres etapas : planeamiento, dirección y control.
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